石重平
（一）
能源是工业的粮食，是国民经济的命脉。
2021年10月21日，在胜利油田考察调研时，习近平总书记强调：“石油能源建设对我们国家意义重大，中国作为制造业大国，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。”
2023年1月18日，习近平总书记视频连线看望慰问塔里木油田基层干部员工，强调“中央企业是能源保供的‘顶梁柱’”，叮嘱大家“站好岗、供好气”。
…………
殷殷嘱托，言犹在耳。当前，全球地缘政治冲突频发，单边制裁与“小院高墙”交织，能源市场震荡不休。能源安全，从来不只是经济问题，更是生存问题。不想受制于人，能源饭碗里就必须装满“中国粮”。
越是风云激荡，越要坚定向前。
7月27日，中国石油2026年年中工作会议在京召开。
（二）
沿着习近平总书记指引的道路，中国石油立足“两个大局”，心怀“国之大者”，认真落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以高质量党建引领高质量发展。
“三个1亿吨”稳产格局不断巩固，中国石油国内原油、天然气产量分别约占全国总产量的1/2和2/3，年均贸易量稳定在5亿吨以上——数字是冷的，分量是烫的，这是中国石油对“端牢能源饭碗”最朴素、最坚实的回答。
“顶梁柱”，关键时刻顶得上、顶得住！
靠什么顶？靠的是用高质量发展的确定性，应对外部环境的不确定性。这是中国石油集团党组一以贯之的发展逻辑：不被动守产量，而是主动塑能力；不只在风平浪静时守住家底，更要在风高浪急时锻造韧性。
2024年1月10日，戴厚良到深地塔科1井现场调研。
（三）
端牢能源饭碗，油气是基本盘。基本盘怎么端，里面有一篇大文章。
一个现实不容回避：老油气田逐年递减，是客观规律。大庆油田开发60余年、长庆油田开发50余年，按传统认知，稳产实属不易。
中国石油的回答是：老区不老。
2022年、2023年，老油田、老气田“压舱石”工程陆续启动。这不是小修小补，而是一场从开发理念、技术路线到管理模式的全方位变革。工程示范项目年产油量由2022年的773万吨上扬至2025年的943万吨。老区不仅稳住了，还增产了。
稳，是为了更好地进。中国石油坚持高效勘探和效益开发，油气增储上产“七年行动计划”圆满收官，国内油气SEC储量接替率实现回升。长庆油田油气产量当量连续6年超过6000万吨，西南油气田建成年产500亿立方米大气区……手中有粮，心中不慌，这是千百年来的朴素真理，也是能源安全的硬道理。
基本盘之所以稳，不在资源禀赋的厚薄，而在发展方式的优劣。从“守产量”到“提质量”，从“靠天吃饭”到“靠技术吃饭”，这是端牢能源饭碗的第一层深意。
10月12日，戴厚良、周心怀为中石油炼油特色产品有限公司揭牌。
（四）
饭碗端得稳，光有资源不够，还得有体系。
从勘探开发到炼化销售，从国内生产到国际贸易，从管网建设到储备调峰，产供储销体系日益完善，一条完整、韧性强、自主可控的产业链供应链，是端牢能源饭碗的“四梁八柱”。
而这一切的根基，在科技创新。
2023年，中国石油首次进入“全球最具创新力公司50强”；2025年，中国石油将“数智石油”确立为第五大战略举措，自主创新能力基本实现从跟跑为主、局部领先到部分领跑、整体提升的历史性跨越。
数字背后，是两条战线同时发力。一条叫“快速突破”，解当下资源接替的燃眉之急，将创新和发展的主动权牢牢掌握在自己手中；一条叫“久久为功”，锚定科学无尽前沿的基础性前瞻性研究，开拓未来竞争的全新赛道。
创新形成一套自主可控的万米深井核心技术体系，全力攻克混积型页岩油立体开发技术，自主研发“两宽一高”全新一代陆上地震勘探技术……这些不是实验室里的论文，而是在地层深处打出来的“答案”。
昆仑大模型实现由330亿到3000亿的参数跃升，完成从通用问答向主动智能的关键跨越，152个应用场景覆盖全产业链核心环节；智能化声波全波形应用场景由二维向三维跨越升级，处理周期由20天压缩至3天，综合成本降低30%以上……一条数字技术与能源产业深度融合的新路，正在脚下铺展。
（五）
饭碗要端得长久，不能只算今天碗里有多少粮，还要算明天能往碗里添多少粮。
当优质易开发的油气资源逐渐减少，增量只能往深处打、往难处要，往那些曾经被认为“不可能”的地方找。
从深层向超深层跨越，是必由之路。2025年，深地塔科1井在地下10910米胜利完钻，深地川科1井钻探深度突破10000米，万米“双子星”闪耀华夏大地。世界新增油气储量的60％来自深部地层，我国深层、超深层油气资源达671亿吨油当量，约占全国油气资源总量的34％。向地球深部进军，不是选答题，而是必答题。
从常规向非常规跨越，同样是一场硬仗。新疆吉木萨尔、大庆古龙两个国家级页岩油示范区全面建成，川南页岩气田成为我国首个累计产量跨越千亿立方米的页岩气田，我国最大深层煤层气生产基地大吉气田日产量突破1100万立方米……昔日的“补充量”，今日的“增长极”。“战略接替”化为“现实产能”，不靠侥幸，靠理论、技术和管理创新的硬核支撑，靠十年磨一剑的闯劲和韧劲。
“粮食”在哪里，石油人的脚步就奔向哪里。
（六）
端牢能源饭碗，既要向地下要储量，也要向产业链要价值。
从“燃料”到“材料”，剑指“炼化生精材”转型升级，是端牢能源饭碗的另一场硬仗。五年来，中国石油坚持“减油增化”“减油增特”，从“规模扩张”向“价值提升”转变。广东石化在南海之滨拔地而起，高效茂金属聚烯烃催化剂、“工业黄金”POE等多款产品实现国产化突破，高铁齿轮油护航“复兴号”飞驰……今年，中国石油首次跻身全球化工企业50强榜单前三。
一滴油，可以变成一匹布、一片膜、一颗药、一块电池，产业链每延伸一步，价值链就跃升一级。“生精材”三个字，是炼化转型的方向，更是端牢能源饭碗的底气。
（七）
传统油气是“主粮”，丢不得；绿能是“新粮”，等不起。
能源绿色低碳转型是端牢能源饭碗的另一道必答题。多一种能源，就多一分从容；结构越优，饭碗越稳。
2025年，中国石油风光发电量达到79.3亿千瓦时，同比增长68%；新签地热供暖合同面积超过1亿平方米；完成二氧化碳利用266.4万吨，同比增长40.3%；新增风光发电装机规模超过700万千瓦；挂牌成立中油电能公司，打造清洁能源“价值链”。新能源业务不再是“副业”，而是成了支撑未来发展的“主业”之一。
从“油气并举”走向“油气热电氢”，能源版图在变，端牢能源饭碗的战略定力从未改变。变的是结构，不变的是使命；增的是绿能，强的是底气。
历史长河中，能源结构从来不是一成不变的。从薪柴到煤炭，从煤炭到石油天然气，每一次转型都是一次跃升。如今，一场从化石能源到新能源的转型正在发生。谁转得快，谁就掌握主动；谁转得稳，谁就赢得未来。
（八）
端牢能源饭碗，既要靠精神，更要靠制度。
改革，是释放创新活力、重塑发展动力的关键一招。五年来，从国企改革三年行动到国企改革深化提升行动，中国石油不断深化体制机制改革：科技体制改革向深水区挺进，新型研究院持续落实“三新三化”，“揭榜挂帅”“赛马制”广泛推行，科研人员创新活力进一步激发；三项制度改革动真碰硬，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制加快形成；组织体系持续优化，数字化转型深入推进，管理效率和组织效能不断提升。
改革改出了什么？
改出了创新的“加速度”，研发投入强度稳步提升，创新成果加快涌现。
改出了市场的竞争力，经营业绩持续向好，价值创造能力不断增强。
改出了队伍的积极性，干事创业的氛围更加浓厚，担当作为的导向更加鲜明。
制度优势，是最根本的优势。让创新活力竞相迸发，让创造源泉充分涌流，端牢能源饭碗就有了最可靠的制度保障。
（九）
端牢能源饭碗，归根结底靠人。
石油精神和大庆精神铁人精神是中国石油攻坚克难、夺取胜利的宝贵财富。新时代下，中国石油牢固树立“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”的思想共识，扛起“顶梁柱”“国家队”“排头兵”的责任使命。
一代代石油人把困难踩在脚下、把责任扛在肩上，端牢能源饭碗才有了源源不断的新动力。
思想是行动的先导。连续七年开展“转观念”系列主题教育活动，一年一个主题、一年一个台阶，从“有没有”到“好不好”，从“跟跑”到“领跑”，从“守摊子”到“闯路子”。观念之变，催生行动之变；认识之变，推动发展之变。当解放思想的闸门打开，创新的活水便奔涌而来。
（十）
习近平总书记的嘱托，重若千钧；端牢能源饭碗，责在肩头。
当前，保障国家能源安全的任务更重、挑战更多、要求更高。不断增强核心功能、提高核心竞争力，在建设能源强国中彰显央企的责任担当，是新时代石油人的职责所系、使命所在。
建设能源强国，赋能美好生活，这是中国石油的战略使命，也是每一位石油人的时代答卷。从深地万米到南海之滨，从传统油气到“双碳三新”，从科技攻关到改革攻坚，每一步都在为强国建设夯基垒台，每一程都在为人民美好生活加油助力。
新征程上，每一项科技突破、每一次改革创新、每一回绿色实践，都是对使命的回应、对未来的书写。这条路，石油人走过了千山万水，还要继续跋山涉水，用实干把“能源的饭碗必须端在自己手里”写在祖国大地上、刻在时代年轮中。
志之所趋，无远弗届。
再立新功，再创佳绩！
编辑：韩丽琪