编辑：栾奕
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长庆油田：党建引领精耕井下“责任田”
2026/09/30
信息来源：长庆油田
9月21日，长庆油田采油三厂吴起作业区党总支召开三季度党群例会，为进一步推动党建与生产深度融合，该区把党组织堡垒筑在修井一线、党员先锋模范作用发挥在攻坚最前沿，从队伍准入、入井物料、方案设计、现场施工等方面从严把关，把“一次作业、一次合格、长效稳产”落到每道工序，提升井下作业质量。
支部领题，把好队伍“入门关口”
为提升井下作业队伍能力，该区党总支组织主管领导、修井监督成立专项核查小组，对4支带压作业队伍、5支维护队伍开展多轮“体检”，逐项核对资质、持证、设备完好情况，累计完成2轮核查、覆盖58人次，对1支不达标队伍下达停工整改通知，从源头筛掉能力短板。
“队伍进场不是简单搭设备开工，人员证书过期、设备存在缺陷，再赶产量也不能上井。”修井组工作人员介绍。该区完善“远程视频监督+中心站现场盯防”双重监管模式，现场监督率100%，推行月度排名，对同类问题反复出现的队伍加大考核，倒逼承包商扛牢质量责任。
党员示范，守牢入井物资“质量闸门”
为杜绝不合格管、杆、泵、化工药品入井，该区划定党员质量责任区，党员骨干带头成立质量管理小组，对深井泵、泄油器、油管杆、阻垢剂等用料全覆盖检查，对井控器材、检测仪、正压式空气呼吸器、管钳、丝扣密封脂、劳保用品重点抽查，对制度执行、关键工序监督、资料填写等进行加密检查。
现场严格落实“资料不全不进场，检验不合格不下井”硬规矩，入井材料核对质量证明，依托“视频监控—现场监督—反馈问题—限期整改—复核销项”闭环管理，把物料隐患消灭在开工前。截至目前组织2次实操培训，22名现场监督、班组骨干参学，结合井控例会、现场会、警示会剖析典型案例，提升辨别隐患能力。
先锋攻坚，织密方案施工“管控网络”
一口井一套“病症”，针对结垢卡泵、液量下降、工况异常等故障井，党员技术骨干沉到现场，翻查生产履历、检泵记录，摸透地层、管柱、历次作业情况，“量体裁衣”制定7套专项治理方案，不凭经验盲目施工。
陕北九月多雨，部分井场道路泥泞塌陷，该区组织党员突击队踏勘井场道路，趁降雨间隙清淤回填，打通修井“动力快道”。严格执行开工许可制度，队伍到井须经中心站监督技术交底，确认设备无“带病运行”方可开工。对冲砂洗井、管柱下入等关键工序旁站核验，冲砂不彻底、丝扣涂抹不到位、光杆不居中等通病当场纠改。9月以来，整改施工质量问题7项、隐患查改14项，一次成功率100%，修后油井累计恢复日产原油21.6吨。
机制固本，推动质量管控“常态长效”
该区修订完善《长庆油田采油三厂吴起作业区修井监督考核办法》，将施工质量、隐患整改、问题复盘等12项重点纳入月度考核打分范围，把责任压实到监督人员、属地中心站、承包商三方。定期召开技术保障会，通报各中心站井筒管理情况，对反复出现的质量问题深挖根源。作业区鼓励一线监督、岗位员工多提改进建议，把井场实操经验转化为管控举措，共收到质量月“金点子”6条。
井筒是油井的“心脏”。吴起作业区将持续深化党建与生产经营融合，把井下质量管控抓在日常，坚持方案做细、现场盯实、物料把严、考核较真，为油区稳产上产筑牢坚实保障。
供稿：赵娅娉
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