编辑：栾奕
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长庆油田：解锁党建生产融合“新密码”
2026/09/09
信息来源：长庆油田
三季度以来，长庆油田采油三厂吴起作业区党总支锚定党建与生产经营双向发力目标，把党建“笔尖”落在井站班组，把红色堡垒筑在生产一线，破除党建与生产“各管一摊”惯性思维，以思想铸魂、组织强基、融合破题、清风护航、暖心聚力五条路径，推动党建优势转化为看得见、摸得着的原油稳产实效。
思想是行动的“定盘星”，理论学习拒绝“坐在会议室读文件”。吴起作业区用好“吴起红学思微”课堂载体，打破倒班壁垒，构建“集中领学+线上补学+现场研学”三维学习矩阵，把课堂搬到井场、红色教育旧址，把理论研讨融入生产碰头会。依托周五视频连线机制，实现分散井站党员学习不漏一人，积极开展专题读书班、现场研学。同时依托“铁人先锋”平台，推动党员线上学习从“被动打卡”转向“主动钻研”，把党的创新理论转化为破解老油田开发难题的思想武器，真正做到学思用贯通、知信行统一。
基层强，则根基固。吴起作业区以“三基本”建设与“三基”有机融合为抓手，向支委履职虚化、党建工作单打独斗等问题开刀，拧紧基层组织“责任链条”。对照《支部委员履责清单》，细化履职标尺，推行支委履职台账动态晾晒制度，倒逼支委从“旁观者”变身“实干家”。持续深化党员“1+2”红传结对，党员骨干当好技术导师，围绕抽油机维护、应急处置开展技能培训，把技术绝活传递给青年员工。同步做实党员先锋岗、示范区创建，把责任区划分到每座井场、每台设备，党员骨干主动揭榜挂帅解决井筒吐蜡、注水异常等棘手难题。面对老油田稳产压力，党总支搭建“党总支统筹+支部落实+党员冲锋”三级攻坚体系，技术党员扎根井站问诊把脉，落实“一日一分析、五日一调整”，落地“一井一策”治理方案，让党员成为啃下生产硬骨头的排头兵，实现党旗插在最前沿，难题破在第一线。
党建做实了就是生产力，融合发力拒绝“两张皮”。度过主汛期后，吴起作业区把工作重心转向汛后设施修复巩固、秋季原油上产攻坚。前期汛期抢修完成修复雨毁道路25公里，保障原油运输通道全面畅通；各支部分工对道路护坡、井场排水、设备防护开展回头看复查，巩固防汛保产成果，全力抢抓秋季上产黄金窗口期。创新班组“安全小课堂”，由岗位党员分享实操经验，把安全课堂开在生产现场；支委定期下沉承包井组，现场排查消除安全隐患，解决一线井站难点问题，让党建工作从“台账本”走向“生产主战场”，实现生产出题、党建破题、岗位答题的良性循环。
清风护航方能行稳致远。吴起作业区织密“教育警示、问题排查、制度预防、文化浸润”四道防线，推动廉洁建设向边远井站延伸。针对点多线长、岗位分散的现实，改变集中开会单一宣教模式，网格员带着警示教育资料下沉井站上门宣讲。紧盯薪酬考勤、食堂运维、物资领用等小微权力，依托阳光区务群做好事项公开，员工提出的意见建议全部限时反馈整改。动态更新岗位廉洁风险清单，梳理岗位风险点，完善配套防控制度，抓实节前廉洁提醒、关键岗位谈心谈话，把廉洁风险消解在萌芽，让“知敬畏、守底线”成为全员行动自觉，筑牢油区风清气正的“防火墙”。
党建有力度，服务有温度。吴起作业区坚持把员工“微诉求”当作民生“大考题”，依托网格员“六员”职能，常态化开展民情走访、谈心谈话。通过座谈调研、问卷摸排等方式收集食宿改善、劳保配备等急难愁盼，建立实事清单闭环督办。对大病员工、困难家庭建立专项帮扶档案，精准落实慰问帮扶，把组织关怀送到岗位一线。一桩桩看得见的民生小事，将“问题清单”转化为员工的“幸福账单”，凝聚起心往一处想、劲往一处使的奋进向心力。
供稿：马婧
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