二季度以来,长庆油田采油三厂吴起作业区党总支对标先进、守正创新,以“建强主阵地、提升融合力、奏响主旋律”为主线,实现了党建工作与生产经营深度融合、同频共振。
建强主阵地,筑牢高质量发展之基。党总支严格落实“三会一课”、主题党日等基本制度,5个党支部全部通过标准化验收,旗三转“四抓四融”、吴一联“五个百分百”党建品牌经验在全区推广,形成了“一支部一特色、一站点一品牌”的生动局面。坚持“选、育、管、用”全链条培养,组织党支部书记参加厂级能力提升培训班3期,开展内部经验交流2次,持续增强了党支部书记的履职能力。创新实施“支委包片、党员包站、骨干包井”网格化管理,网格员亮身份、明职责,打通了党建与生产融合的“最后一公里”。
提升融合力,夯实高质量发展之本。党总支依托“七个专班”工作机制,在产量监控、注水管理等7个业务专班中分别设立临时党小组,党员骨干担任组长,支部建在专班、党员嵌入项目。推广吴一联党支部“杜绝以换代修”经验,组织党员修旧利废,目前完成自主维修25项,创效10余万元。推行“党员积分+生产绩效”双考核做法,将关键指标量化上墙,党员争先动力明显增强。
奏响主旋律,守好高质量发展之魂。党总支以提升思想意识为切入点,充分激发党员先锋模范作用,凝聚全员奋进力量。构建“班子领学、支部研学、党员自学、线上促学”学习体系。组织专题学习12场次,开展“政绩观+岗位实践”大讨论,引导党员干部围绕“为谁服务、为谁创效”深入思考,梳理实干清单30余条。青年党员牵头开展岗位练兵、技能比武,在“倒春寒”电力抢修、防洪防汛等急难险重任务中,党员突击队冲锋在前,完成应急抢险5次,最大限度降低产量损失。
供稿:赵云磊
编辑:张敬潇
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