玉门油田党委：“六色”基层党建模式赋能数智转型
“在戈壁推进油区智能化改造，遇到难题有党支部牵头统筹破解，年轻员工还有老师傅手把手传帮带，我们扎根一线干事，心里格外踏实。”6月18日，玉门油田生产保障服务中心数字化工程部党员技术骨干刘铭在老君庙油田智能化改造现场高兴地说。
立足新老区数智油田建设、油田电力运维核心职责等，数字化工程部党支部持续加强以“‘六色’聚力强根基、数智赋能建新功”为主题的党建品牌建设，以实打实的党建工作实效推动老油田数智化高质量建设。
“红色”铸魂，夯实发展思想根基。党支部搭建“线上+线下、集中+分散、支部+项目”三位一体学习体系，针对驻外施工点人员分散的特点，依托中油e学、即时通等平台组织，在今年前5个月组织集中学习17场、异地线上联学10次，在野外作业间隙举办“微党课、微研讨”12次；扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦数智平台搭建、老油田智能化改造、项目保障落地、人才梯队培育四大核心任务，凝聚“数字赋能发展、技术创造价值”的思想共识，夯实跨区域项目攻坚的思想根基。
“金色”固基，构建高效管控体系。党支部严格落实“支委包片、党员包站、责任到人”管控机制，组织部门打造全流程数字化管理模式，对7处重点场站和16套核心智能设备实行数据日清、隐患闭环管理，要求各关键作业点位的问题全部实现当日处置完毕；鼓励推行“一站一档、一线一策”的精细化台账管理，带领党员骨干牵头完成老旧场站智能化升级、集气站改造等9项重点攻坚任务，承接的国家管网配套数字化项目连续3个月获得甲方满分评价。
“青色”肃纪，筑牢廉洁从业防线。党支部紧盯数字化项目投标、外协施工、工程验收等关键廉洁风险点，今年已组织警示教育12场次，分批组织党员走进廉洁教育基地开展沉浸式学习，与7名关键岗位党员签订廉洁从业承诺书，实现对项目的全流程管控。青海区域场站智能化改造突发故障时，党员突击队连续8个小时攻坚，连夜完成现场处置，以过硬作风严守项目建设纪律与施工质量红线。
“绿色”守安，构建全域安全格局。党支部带领部门围绕野外场站智能化改造、高空线路布设等作业痛点完善管理制度，把智能预警、远程巡检等数字化手段嵌入现场安全管控环节，细化配套考核细则。通过靶向精准管控，使现场隐患整改率、设备调试合格率均达到100%，项目现场故障发生率同比下降50%，筑牢新老区数字化施工现场的安全防线。
“蓝色”育才，搭建“精技”成长平台。党支部推行“党员带徒+订单式培训+持证提升”的人才培育模式，今年已开展自动化编程、场站数智改造等专项培训5场，帮助18名员工取得跨专业技能资质。青年骨干张颖颖牵头组建青年创新攻坚小组，优化鸭儿峡作业区增压站智能控制程序，将设备启停切换时间由5秒钟缩短至3秒钟；3个技术团队实施了老君庙、鸭儿峡等3个作业区的多座井场智能化建设项目，累计培养了复合型数字化人才20余名。
“橙色”暖心，凝聚一线攻坚合力。针对5个驻外项目点位分散、管控跨度大、生活条件艰苦的现状，党支部委员常态化深入现场，并依托电话、视频等方式开展谈心与疏导工作，精准摸排了一线员工的实际诉求。截至目前，已办成食宿改善、冬季保障等暖心实事8件，帮扶生活困难员工4名。班子成员安排专人入驻重点项目，统筹技术攻坚与心理疏导工作，增强了驻外队伍的凝聚力。
站在油田数字化提速发展的新起点，党支部将持续优化特色党建工作方法，推动党建工作与数字化项目建设深度融合，为玉门油田转型升级持续赋能聚力。
通讯员：杨小杰
编辑：张敬潇
责编：肖程释
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