大港油田采油四厂：“党建+修井”融合机制擦亮“油井医生”招牌
截至5月14日，大港油田采油四厂修井管理站党支部推动标准化作业在19个修井动力现场落地见效，成为党支部深化“党建+修井”融合机制的生动写照。
在大港油田油气开发生产一线，修井作业被誉为“油井医生”。2026年以来，采油四厂修井管理站党支部推行“党建+修井”融合机制，将党建工作深度融入修井保产、弃置封井、安全环保等核心业务。
政治引领，把战斗堡垒建在修井现场
修井作业节奏快、风险高、劳动强度大，是油田生产中一块难啃的“硬骨头”。年初以来，面对81口报废井弃置封井的硬任务，以及长停井恢复、维护性作业增加等复杂局面，党支部坚持“三会一课”进一线、进班组、进井场，把政治理论学习搬到修井现场，推动党员承诺践诺活动在每一个作业面上落地生根。
党支部将党员责任区设在每一个动力现场，党员带头认领最难任务、承包最险井位。在弃置井踏勘中，党员突击队连续奋战，完成全部后备井3轮次踏勘，保障了封井作业顺利推进。为确保每一项决策都过“政治关”“安全关”“效益关”，还建立了“日研判、周调度、月复盘”机制。
截至当前，党支部共组织召开支委会、党员大会6次，开展主题党日活动4次，组织党员突击队攻坚3次，把党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力。
攻坚克难，在急难险重中锻造“铁军”
“保产不封井，封井不误产。”面对保产动力动态优化、维护性作业增多的现实挑战，党支部带领全员创新作业模式，推行区域平台化流动穿插作业，最大限度减少等停时间，提升动力利用效率。
数据是最有力的证明：年初以来，修井管理站累计完成油井维护性作业43口，其中长停井恢复10口，累计实施油井措施作业36口，同步推进注水措施14口，为油田开发开发提供了坚实支撑。
在弃置封井这场硬仗中，党支部迎难而上，统筹保产与封井双重任务，累计完成弃置封井22口，正实施5口，完成全年任务的33.3%。同时，持续推进遗失井找寻、后备井储备和现场踏勘工作，已完成4口遗失井及4口占压井的现场踏勘并地方关系协调。
融合赋能，把质量安全刻在每道工序
党支部以“党员身边无事故、无隐患、无违章”活动为抓手，推行“全链条闭环管理”机制，严把施工设计、技术交底、关键工序验收等环节，牵头组织质量分析会，深入剖析典型施工案例，推动标准化作业在现场落地。
针对修井作业中安全风险高发的特点，党支部组织党员骨干开展风险辨识和隐患排查，累计整改各类隐患67项，确保修井作业安全平稳运行。同时，支部落实“一岗双责”，强化岗位廉政教育和反面警示教育，筑牢拒腐防变防线。在春节等关键节点，支部班子成员带头值守，开展廉洁提醒和安全检查，做到“干成事、不出事”。
凝心聚力，画好发展最大“同心圆”
党支部始终把员工冷暖放在心上。支部班子成员深入生产现场开展谈心谈话20余次，协调解决修井监督食宿、通勤等实际困难问题12项。与此同时，通过二三级网格员机制，及时掌握舆情和思想动态，化解矛盾隐患，确保了队伍和谐稳定。
在党支部引领下，采油四厂修井管理站形成了“党员带头干、骨干抢着干、员工跟着干”的浓厚氛围，用实际行动诠释了“党建做实了就是生产力”，擦亮了“油井医生”招牌。
作者：张献忠
编辑：张敬潇
责编：肖程释
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