渤海钻探定向井公司党委：以党建赋能降本增效
今年以来，渤海钻探定向井公司党委以降本增效党建责任区建设为重要抓手，以党建强管控、以党建破难题、以党建聚合力，精准施策、狠抓落实，全力推动降本增效各项举措落地生根、见行见效，为公司高质量发展筑牢坚实可靠的财务红色根基。
党建引领强管控，筑牢合规风控“防火墙”
定向井公司降本增效党建责任区牵头梳理完善财务管理制度体系，结合公司实际管理需求，修订完善差旅费管控、成本支出结算审批等核心制度，将党建监督要求深度融入用章审批、资金计划、结算管控等重点岗位、关键环节，从严规范权力运行、压实岗位责任、强化纪律约束。
在此基础上，严格落实运费结算按月专项检查机制。由党员骨干牵头牵头合规核查，强化全员合规意识、厘清权责边界、细化审批流程，确保财务各项工作有章可循、有规可依、规范运行。同步全面梳理全业务审批流程与报送资料清单，优化办事流程、精简冗余环节，常态化开展不规范行为纠偏整改，推动财务管理由粗放式向精细化、标准化转型，切实把党建优势转化为合规管控效能。
党建攻坚破难题，激活降本增效“动力源”
定向井公司紧扣财务核算、成本管控、经营分析三大核心业务，以降本增效党建责任区为主阵地，推动党员先锋带头破题、靶向发力，全面提升财务工作质效，激活经营提质内生动力。党员骨干带头严把账务审核关口，牵头编制2026年开源增收降本增效实施方案，明确攻坚方向、细化十项具体举措、量化年度增效目标，将利润指标、差旅费管控目标层层分解、责任到人，把党建责任压实到经营效益提升全链条。
定向井公司创新推行技术服务业务单井经营分析模式，党员攻坚小组牵头完成成本科学分摊、管控体系搭建工作，建立常态化月度分析、专项分析机制，精准提出经营管控优化建议；全面摸清自研旋导技术应用效益，严格落实研发项目独立核算，保障技术推广效益、预算执行全程可控；持续完善全业务流程标准成本体系，主动配合各项目全要素管理、区域市场成本测算，推动财务工作深度融入生产经营全链条，真正实现以党建赋能经营、以管控提升效益。
党建铸魂强队伍，锻造提质增效“财务铁军”
定向井公司坚持以党建铸魂育人，以降本增效党建责任区为载体，全方位锻造政治过硬、业务精湛、作风扎实的财务铁军，为提质增效工作提供坚强人才支撑。
党支部牵头抓实思想政治教育与业务能力提升双向发力，常态化开展岗位练兵、技能提升活动，通过会计知识竞赛、选派骨干党员参与重点项目攻坚、经营分析竞赛等多种形式，以赛促学、以干践学。同时，定期组织工作复盘、问题查摆、对策研讨，把主题党日与业务攻坚相结合，营造团结协作、求真务实、争先创优的良好氛围，凝聚起党建引领降本增效的强大合力。
通讯员：郝欢欢 杨毓
编辑：张敬潇
责编：肖程释
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