辽河油田辽河工程技术分公司：“党建+”加出攻坚新动能
“相较于常规起下作业，电缆作业模式大幅缩短占井周期，经统计已累计开展电缆施工159次，减少油管起下量达76601.76根……”1月12日，辽河工程技术分公司兴隆台作业一大队“党员先锋工程”汇报会上，一组实打实的数据引发全场共鸣，更凝聚起全员攻坚奋进的强大信心。
一直以来，该大队党总支以探索党建工作与中心工作深度融合的有效路径为着力点，创新构建“党建+”多元融合工作机制，持续推动党建“软实力”向高质量发展“硬支撑”转化。在生产经营、安全环保、技术革新等关键领域，通过精准“加法”激活内生动力，以深度“融合”彰显党建实效，为大队高质量发展注入强劲动能。
“党建+生产经营”，注入攻坚克难“强心剂”。大队坚定践行“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的发展理念，让党旗在生产一线高高飘扬。广泛设立“党员示范岗”“党员责任区”，择优组建“党员突击队”，引导党员干部在急难险重任务中勇挑重担、争当先锋。党员带头严守安全红线、优化生产流程，聚焦技术瓶颈开展精准攻关，推动施工效率与工程质量双提升。自动化作业规模实现跨越式增长，由最初的3部拓展至8部，同步完成设备迭代优化与技术升级，自主研发井口快速抢装装置、防喷器手液一体化开关等配套工具，显著提升设备适应性与现场实用性。同时，将年度生产经营目标逐级分解、层层压实，形成“支部领责、党员扛标”的攻坚格局，确保各项生产任务高效落地。
“党建+安全环保”，筑牢稳健发展“防火墙”。大队始终将安全环保作为不可逾越的底线红线，以党建赋能构建“红色安全防线”。创新推行“党员安全管理员”制度，鼓励党员在安全生产中“亮身份、扛责任、作表率”，化身安全监督“前哨”，带头开展风险辨识、隐患排查，紧盯现场“三违”行为，筑牢安全生产第一道防线。将安全环保责任深度嵌入党员责任区与示范岗考核体系，以党建“硬抓手”推动“四不放过”原则在基层落地生根。借助班前会、安全例会等载体，党员带头宣讲安全知识、剖析典型案例，让安全理念入脑入心、外化于行。凭借扎实的安全环保管理成效，大队多次代表辽工公司迎接板块公司、油田公司专业部门及地方政府执法部门的现场检查与调研，均获高度评价。其中，兴102队党支部表现突出，2025年连续四个季度获评辽工公司标准化管理示范站队。
“党建+技术革新”，点燃创新驱动“新引擎”。大队坚持党建引领与技术创新同频共振，鼓励党员骨干在技术革新、提质增效中勇挑大梁、破解难题。由党员技术带头人牵头，组建跨专业技术攻关团队，聚焦受限空间作业痛点难点，系统开展技术攻关与现场试验，成功组建受限作业专业小队，完成配套设备调试优化，编制《受限井场作业装置操作规范》，填补了常规修井设备无法进入特殊井场施工的技术空白。截至目前，该套设备已成功应用于双北23-47井、兴1井等10余口油田公司重点井施工，为弃置井封井业务有序推进提供了有力技术支撑。深化“铁军”党支部建设，着力打造“一岗多能”复合型人才队伍，常态化开展多工种岗位技能竞赛，充分发挥技术骨干“传帮带”作用，青年党员刘越龙、入党积极分子刘栋脱颖而出，分别斩获全国石油行业技能竞赛金牌、银牌，为技术创新注入青春活力。
作者：李丹凤
编辑：张敬潇
责编：肖程释
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