大港油田：破“思想之冰” 强解题之能
“大港油田公司党委理论学习中心组（扩大）深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班暨专题学习研讨，在主会场和24个视频分会场联动展开，实现了‘上下联学’。跨越不同地域、涵盖不同职级的参学人员同题共学，思想在‘充电’中同步提升，共识在交流中凝聚。”7月11日，大港油田第六采油厂第一采油作业区党支部书记、副经理张创国深有感触地说。
“上下联学”大课堂是大港油田公司党委高质量开展党委理论学习中心组集体学习的生动写照，也是该公司党委与时俱进探索新时代理论学习中心组学习工作的缩影。
聚焦思想领航
从“单兵作战”到群策群力
如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面强化理论武装，有效解决新形势下公司两级领导干部本领恐慌问题，成为大港油田公司党委抓好党委理论学习中心组学习的新课题。
“通过持之以恒的理论学习，我的自身政治素养不断提升，政治立场愈发坚定。但是，在破解推动油田高质量发展遇到的瓶颈时，时常感觉力不从心。”第一采油厂副厂长李朝阳说。
短板暴露处即是发力点。大港油田公司党委坚持问题导向，积极探索理论密切联系实际的学习新机制，打破多年来党群部门谋划制定集体学习年度计划的老做法，采取面向公司各系统征集学习内容，再由油田公司党群部门整体统筹的新方式。这种变“单兵作战”为群策群力的工作新方式，既突出了理论学习底色，又将理论学习与工作实际紧密结合。
《大港油田公司党委理论学习中心组2025年集体学习计划》中有对习近平总书记关于党的建设的重要思想、习近平法治思想、习近平经济思想等进行系统学习的要求，也有对习近平总书记关于国家能源安全的重要论述、习近平总书记关于安全生产重要论述等进行学习的安排，通过强化思想引领提升解决实际问题的本领。
公司两级党委理论学习中心组将学习与实际紧密结合，每月的学习计划、学习内容均由公司党委书记审定，并依据实际情况进行动态调整，确保“学在新处、学在深处、学在实处”，实现与上级精神同频、与油田中心工作共振。
拓展方式渠道
从传统模式到多元矩阵
读报纸、念材料、学文件是之前中心组学习采用较多的方式。为丰富学习形式、提升学习效果，大港油田公司党委运用现代信息技术手段，创建了“上下联学”的新模式，推动学习方式创新。
公司党委理论学习中心组成员、机关部门相关负责人、所属单位党委理论学习中心组成员以及基层单位领导班子成员等多个层级，通过视频连线的方式开展“上下联学”，聚焦同一主题深入研讨交流，实现了理论武装和认知升级“同步化”，形成了思想同步、行动同向的生动局面。
每月月初，公司党委通过“请进来”的方式举办专家讲座，拓宽油田两级领导干部的知识视野。今年上半年，分别围绕深入学习习近平法治思想、习近平总书记关于国家能源安全的重要论述等，油田公司党委邀请专家、教授举办专题讲座。
大港油田公司党委把结合工作实际“调研学”作为一种重要的学习方式固定下来。2024年10月至年底，油田公司党委理论学习中心组成员聚焦“安全、效益、产量”三大核心工作，深入基层调研50余次，指导机关部门调研300余次。在一次次的“问诊把脉”中，制约油田发展的痛点、难点和堵点逐渐浮出水面。
大港油田公司党委精心组织，逐步构建起多元学习矩阵，形成“月初邀请专家办讲座学+月中开展读书班集体学+月末上下联动研讨学+红色教育基地参观学+业余时间个人自主学+结合工作实际调研学”的“六学”模式，促进了学习质量和效果的全面提升。
突出赋能发展
从“思想破冰”到行动破题
春风化雨，成风化人。经过一次又一次的“充电”赋能，大港油田公司两级领导干部综合素养有效提升，理论基础更加扎实，思想也在与时俱进中“破冰”。
上半年，大港油田公司党委特邀权威专家和资深学者讲授依法合规治企、人工智能、地热技术开发应用、矿产资源法等专题讲座5场次。“打破了原有专业壁垒，拓展了认知边界”，成为参学人员的共同心声。
学习不是为了坐而论道，而是要学以致用。重构战略思维的油田公司党委理论学习中心组成员，对下一步工作进行前瞻性思考、战略性布局，科学谋划了当前及今后一个时期推动高质量发展的思路，即锚定“六个新跃升”奋斗目标，大力实施“1246”发展战略，使油田的发展目标更加明确、发展方向更加清晰。
“思想破冰”引领行动破题。大港油田公司党委理论学习中心组学习成果源源不断地“滴灌”进推动发展实践的沃土中。
今年前6个月，油田公司党委共计提出生产运行、精益管理、基层党建等方面新思路、新举措60余项，形成调研报告8篇。油田机关9支服务基层小分队深入一线帮扶50余次，高效解决勘探开发、生产经营、安全环保等方面的问题、难题144项。
一项项切实可行的建议，一篇篇闪烁着真知灼见的调研报告，一次次帮扶攻坚行动，为大港油田开发建设注入新动能，推动着油田在“二次创业”、奋进高质量发展新征程上攻坚克难、勇往直前。
记者：张敬潇
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