宁夏石化公司党委报表减负让基层轻装上阵
2025/07/04
信息来源：中国石油报
“这个月，我们较以往少上报了4个报表，感觉轻松不少。”6月27日，完成报表任务的宁夏石化炼油一部工艺组副组长孙博文如释重负地说。别看只是4个报表，它们全都涉及工艺技术，填报起来可得费不少工夫。
今年以来，针对基层反映强烈的“报表多、重复填、多头报”等问题，宁夏石化公司党委全面梳理业务流程，大刀阔斧推动为基层减负增效工作。
破题，从整合开始。“能源消耗、分子管理，这些内容在装置月报里都有，为啥还要单独报？”面对基层呼声，宁夏石化生产运行部将节能节水周报、装置能耗分析月报等专项报表整合进装置月报，实现一套数据一次填报，避免了基层重复劳动。
在设备管理领域，台账“打架”曾是顽疾。宁夏石化机动设备部根据最新的设备管理制度要求和工作安排，统一修订台账标准，优化设备隐患统计表、机电仪设备问题与缺陷管理台账等，合并重复内容。整合之后，基层只需维护一套核心数据。
“重复填、多头报”也是基层的一大痛点。在质量检验中心，化验分析各班组曾经最愁“电话报数”。过去，化验数据录入LIMS系统后，专业部门查询时仍要求“电话报数”。如今，运行管理人员充分调用LIMS系统数据，非必要不额外索要信息，并督促质检中心及时录入化验数据，打破“数据壁垒”。同时，公司要求系统能录取的数据，除有特殊要求外，不必保留纸质材料。
报表减了、负担轻了，基层就能把更多精力放到安全生产、技术创新等重点工作上。“报表减负后，我们有更多的时间到生产现场解决装置运行问题，装置运行的平稳性和指标稳定性都更好了。”孙博文说。
作者：陆艳
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