大庆油田文化强企建设路径探析
习近平总书记强调，推动高质量发展，文化是重要支点。大庆油田党委立足新时代强国建设、民族复兴的伟大征程，以弘扬大庆精神铁人精神为核心，以提升文化软实力为关键，大力实施文化强企战略，坚持全员共建、守正创新、与时俱进，汇聚企业发展新动能，向世界一流现代化百年油田建设迈出坚定步伐。
坚持全员共建，构建“大文化”格局
强化顶层设计，建立运行机制。精心编制《中共大庆油田委员会文化引领专项工作安排》，明确文化引领专项工作的八大重点任务和五项重点工作，建立油田党委统一领导，主管部门牵头统筹，业务部门主导负责，各部门、各单位抓好落实，全员共建共享的“大文化”建设格局。针对文化引领专项工作安排确定的重点任务和重点工作，相关责任部门和单位编制文化引领专项工作推进表，实行工作月报制度。
强化保障措施，纳入考评体系。明确企业文化建设达标内容，将企业文化建设基础工作和重点工作纳入油田日常专项岗位检查、年度基础工作考核、党建工作责任制考核，细化量化标准，建立年度考评机制，有效推动油田文化建设规划等制度落地，促进油田企业文化建设整体水平不断提升。
强化系统联动，构建品牌工作体系。品牌建设是一项系统工程。大庆油田党委扎实推进品牌建设，编制印发《新时代品牌引领行动实施方案》，明确建立完善战略规划体系、质量管理体系等七大工作体系。在方案运行上实施“两轮驱动”：油田层面，18个机关部室分别编制工作清单，组织推进各业务领域品牌建设；基层层面，52家二级单位作为品牌建设主体，以本单位工作清单为抓手，着力推进品牌引领行动落地见效。2023年，探索开展品牌评价，首次参加中国品牌建设促进会组织的中国品牌价值评价申报，以申报促提升。广泛开展标识应用检查，对城市主要交通沿线及参观场所标识应用情况进行排查，督导整改问题。在大庆喇嘛甸油田智慧指挥中心等16个重要参观点、5条重要交通沿线、246个宣传点位投放企业文化标语，充分展示大庆油田“当好标杆旗帜、建设百年油田”的品牌形象。
强化全员参与，搭建多元文化平台。开展岗位“云讲述”活动，打造油田“云讲述”秀场，作为践行岗位责任制、弘扬严实作风的有效载体，引导干部员工将严实作风融于身、践于行。活动2021年启动以来，共41万人次参与，得到《人民日报》、新华网等多家主流媒体及社会各界的关注，被中宣部、中国政研会评选为基层思想政治工作优秀案例。2023年是铁人王进喜诞辰100周年，油田精心组织开展诗歌诵读、情景剧展演、读书会、座谈会、观影会等群众性纪念活动，营造了“忆铁人、学铁人、做铁人”的浓厚氛围。铁人王进喜纪念馆2023年接待量突破150万人次，创历史新高。该馆策划开展“对话铁人、奋进百年”主题活动，有近万人次参与。
坚持守正创新，筑牢文化优势
文化保护守根脉。大庆油田党委高度重视文化保护传承，组织开展历史文化资源调查，分门别类建立台账、完善名录。建立“属地管理、分级负责、统一监管”运行机制，确保文化遗产有效保护利用。近年来，在抓好文化遗产保护的基础上，立足油田深厚历史积淀，探索工业遗产开发利用新模式。先后修缮5-65井组、杏66井、中10-22井、中7-11井等重要工业遗存，建设葡萄花油田历史陈列馆、喇72井展厅等，让历史遗迹重新走入公众视野，成为大庆油田新的文化地标和精神标识。截至目前，共建成省部级以上教育基地28个，获评省部级以上文物保护单位、工业遗产16个。加大制度建设力度，印发《关于加强企业文化建设和形象展示基地的意见（试行）》等制度，下发《关于加强油田文化遗产保护传承的通知》，启动油田文物藏品管理“一本账”建设，由所属文博单位牵头，专业指导、统筹推进，进一步规范油田文物藏品管理。
不懈宣讲“石油魂”。被誉为“移动的精神课堂”的“石油魂——大庆精神铁人精神宣讲”累计宣讲1000多场，行程100余万公里，受众超300万人次；铁人大讲堂围绕“穿越百年，铁人精神历久弥新”主题，讲述铁人经典故事和新时代铁人队伍传承故事，单期直播收看人次超过46.6万；“永远的铁人——王进喜生平业绩展览”沿着铁人生平足迹在全国展出，累计巡展271场，受众200万余人，人民网、新华网等近百家媒体进行报道，点击阅读量超1000万。通过系列宣讲，大庆精神铁人精神在油田内外广泛播撒红色火种，传播力、影响力不断提升。
接续奋斗鼓干劲。抓住大庆油田累计生产原油25亿吨、铁人诞辰100周年等重要时间节点，组织开展重大宣教活动，鼓舞干部员工“把血加热再出发”。2023年3月，大庆油田召开累计生产原油25亿吨报告会和“高擎旗帜当标杆、一稳三增两提升”主题劳动竞赛誓师大会，组织全员共同见证历史时刻，引导油田上下立足新起点，矢志不渝，接续奋斗。2023年9月，召开大庆油田纪念铁人王进喜诞辰100周年暨新时代先进典型命名表彰大会，宣读《关于开展向张晶、张金友、刘丽等“新时代铁人式标兵”学习的决定》，钻探工程公司钻井二公司1205钻井队队长张晶代表“新时代铁人式标兵”向大庆石油人发出《高擎铁人旗帜，奋进百年油田》倡议，凝聚起大庆石油人永远向前的磅礴力量。
创新模式建网格。作为我国石油工业战线的标杆旗帜，大庆油田党委自我加压，勇敢承担起新时代“工业学大庆”的历史使命，扎实推进“红色网格”治理模式探索实践，着力将其建设成为党政融合、管理创新、数字赋能、治理现代的新模式，实现“日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格”，努力打造企业治理能力现代化的新典范。按照油田党委部署，18家油气生产企业成为首批试点单位，建成18个二级单位“小网”、248个三级单位“细网”，包括2441个党支部网格、1.7589万名网格员，覆盖辖区内6.9万名员工、11.6万口油水井、2103座站库、12.9万台设备。
坚持与时俱进，推动高质量发展
发展战略引领。战略即方向。围绕油田“当好五个标杆，建设五个百年油田”的使命愿景，深入实施以抓好“三件大事”为统领的战略布局，锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，明确建设世界一流现代化百年油田“两个阶段、四步走”的实现路径，加速上扬企业成长“第二曲线”。“一稳”，即原油3000万吨稳产，这个“基本盘”是成长曲线探底反弹的前提。“三增”，即非常规增、天然气增、新能源增，这是成长曲线加速上扬的“增长极”。“两提升”即提升科技创新能力、提升发展质量效益，以“两提升”增强“第二曲线”动力源。有了明确的发展战略，大庆油田的高质量发展之路目标明确、路径清晰。油田把2024年作为“第二曲线”加速成长年，以更大力度推进“一稳三增两提升”，努力打造一条能源总当量、科技贡献率、劳动生产率、清洁替代率、效益增长率持续向上的成长曲线，着力把握质的有效提升和量的合理增长。
专项文化引领。充分发挥职能部门作用，扎实推进专项文化建设，不断丰富高质量发展的时代内涵。建设绿色文化，谋求绿色发展。深入贯彻习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”理念，2020年11月，中国石油首个碳中和林落户大庆油田马鞍山地区；2023年8月，中国石油首批自主贡献型生物多样性保护地落户大庆油田果午湖和老虎山生态示范区；2023年5月，大庆油田碳中和生态园正式对外开放，集森林碳汇、节能减排、休闲观光、度假娱乐于一体，预计到2025年，总面积超过1万亩的园区将全面实现碳中和。同时，油田把发展新能源业务作为拓展新赛道、推动转型升级的战略举措，启动千万千瓦级“风光气储氢”示范基地和千万吨级CCUS基地建设，中国石油单体规模最大的大庆喇嘛甸油田低碳示范区等一批标志性、示范性项目加速落地。建设精细文化，谋求提质增效。把精益管理作为永恒追求，推动大庆优良传统和现代管理科学融合，升级完善新时代岗位责任制综合管理体系，将质量、HSE、内控等8个专业管理体系有效融合，持续打造大庆油田管理新品牌。建设廉洁文化，与大庆市纪委监委联合打造以大庆精神铁人精神为主要内容的廉洁文化网上展馆。
示范基地引领。大庆油田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断涌现出丰硕发展成果，建成近百个成果展示窗口。为更好地发挥窗口作用，油田党委启动企业文化示范工程，打造示范基地，规范展示企业发展成果，选树精神传承、科技创新、党建、教育培训、公共服务等不同领域的先进标杆，通过以点带面的方式助力油田高质量发展。截至目前，已对所属87家申报单位进行评审定级，将完成首批大庆油田企业文化示范基地命名，形成一批展示油田深厚历史底蕴和高质量发展成果的企业文化名片、品牌形象窗口。
通过“三个坚持”，大庆油田党委将文化优势转化为企业发展优势，以文化力催生高质量发展的引领力、内驱力，汇聚全员力量，攻克资源接替难等发展瓶颈，跨越资源型企业固有生命周期，走出一条持续上扬的企业成长“第二曲线”。
作者：时帅力
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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