强化意识形态管理的实践
党的二十大报告强调，牢牢掌握党对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。吉林石化公司党委以党的二十大精神为引领，坚持源头把控，聚力政治建设、机制建设和阵地建设，不断推动意识形态工作守正创新，强化意识形态管理，为奋进“第一方阵”“领军企业”提供强大思想保证、舆论支持。
聚力政治建设，把牢“总开关”
注重政治引领。公司党委始终坚持旗帜鲜明讲政治，始终把政治建设摆在首位，拧紧意识形态建设的“总开关”，多举措强化政治理论学习，管好用好理论阵地。把意识形态学习作为党委理论学习中心组学习和党员干部政治理论学习的重要内容，通过专题学习讨论，促使党员干部认清搞好企业意识形态管理的重要性和必要性。
践行社会主义核心价值观。公司党委深入践行社会主义核心价值观，将其融入到干部员工工作生活的方方面面，使社会主义核心价值观牢牢占领干部员工思想阵地。加强传统文化教育，从中华优秀传统文化中汲取力量，传承精髓。深入开展理想信念教育，引导干部员工坚定共产主义理想和信念。大力弘扬“红船精神”，通过观看红色电影、参观烈士陵园等不断从中汲取奋进力量。
坚持“大思政”理念。公司党委构建“逐级宣讲+思想调研+心理疏导+素质提升”思想政治工作法。开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，两级党委委员深入基层，宣讲国际、国内、企业、市场等形势，统一全员思想，引领干部员工投身生产经营主战场。染料厂党委在基层党支部建立“思想政治责任区”，“一帮一”为群众解难题，提升了队伍凝聚力。
聚力机制建设，抓牢“关键点”
明确管理责任。严格按照“党管意识形态、属地管理、分级负责和谁主管谁负责”的原则，强化意识形态管理。党委书记履行“第一责任”，把导向、强队伍。领导班子成员“一岗双责”，既管业务，也管分管领域的意识形态工作，推进意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查。宣传部门加强舆情管控，强化局域网、微信公众号等平台管理。相关部门根据责任分工，充分发挥联动作用，履行相关职责，形成互联互通的立体化“责任网”。
建立健全制度机制。强化意识形态制度建设，制定《意识形态工作责任制实施办法与任务清单》《会议意识形态管理办法》《文化体育活动场所类意识形态阵地管理办法及检查表》。把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入目标管理，列入党员领导干部民主生活会，把各级领导班子成员意识形态工作责任制落实情况作为年度党建工作考评的重要内容。制定意识形态工作督查办法，抓住关键时间节点，对各单位履行主体责任情况进行专项督查。
融入业务流程。坚持一盘棋思想，在党委的统筹领导下，形成各部门联动、协调配合、层层抓落实的良好工作局面。党委把方向、定大局，扣紧“责任链”，调动纪检监察、工会、宣传等部门的力量，形成工作合力。各部门共同协作，把意识形态要求融入业务流程，推动意识形态工作与企业生产经营工作紧密融合。
聚力阵地建设，筑牢“硬基础”
加强舆论监管。公司党委坚持党管宣传、党管媒体，利用好报纸、电视台、局域网、微信公众号、抖音号等宣传阵地，坚持“谁主管谁负责”，深化主流意识形态宣传。坚持依法管网治网，定期清理不用的企业群和账号。
打造企业文化新阵地。深入挖掘和提炼新时代企业文化内涵，建设与时俱进、员工认可的企业文化阵地。建立企业文化展厅，展示公司发展历程；在化肥厂、炼油厂、建修公司设立“根基”“榜样”“铁军”三个展室；打造“家园文化精品线”文化阵地，定期组织参观学习。
推进精神文明建设。每年开展全员职业道德教育，重点加强新入职员工教育，通过授课、座谈、参观等，帮助新员工系好“第一粒纽扣”。注重榜样引路，着力做好道德模范选树工作。结合“江城好人”“吉林好人”评选，助力“文明江城”建设。开展“双五创双优”活动，引领员工在班创“五型”、在家创“五好”，讲好“吉化故事”，推进企业文明和家庭文明建设。炼油厂获评“全国文明单位”，质量检验中心东部质检一车间环保污水班获评第三批“全国学雷锋示范点”，彰显了“实力吉化、活力吉化、美丽吉化”新形象。
作者：吴云飞 车玉花 葛聪
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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