将宣传思想文化工作融入企业治理
天津销售公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，将宣传思想文化工作作为推进企业治理的重要抓手，有效发挥宣传思想文化的引领作用，营造了干事创业的良好氛围。
克服一个“急”字，以宣传思想文化工作引领树立正确业绩观
天津销售公司长期坚持业绩导向，绩效考核、薪酬分配、评先选优与经营业绩挂钩，形成了“以业绩论英雄”的企业氛围。但业绩考核不能全面反映一个企业持续健康发展的能力和水平，必须将宣传思想文化工作融入治理体系，保障企业持续健康发展。
公司党委坚持加强宣传思想文化工作，引导干部员工树牢正确业绩观。2023年，公司党委聚焦加油站管理系统3.0上线、阿米巴经营模式建设等工作，通过宣传报道、成果展示、专题宣讲、事迹报告等多种形式，深度展示推进公司持续健康发展的实践，并做好绩效考核工作，切实做到“为过程点赞、为结果付费”，营造出“三老四严”“苦干实干”的浓厚氛围。
突出一个“实”字，建立完善宣传思想文化工作机制
天津销售公司宣传思想文化工作的家底比较薄，必须加强宣传思想文化工作机制建设，通过考核评价等手段调动人员积极性和主动性。
公司党委坚持将宣传思想文化工作开展情况，作为考核评价各单位党委履行意识形态责任情况的重要内容。党委宣传部改变以往“年初定任务、年底看结果”的工作模式，在年初制定工作重点的基础上，每月跟踪集团公司、销售板块和公司重点工作部署，每周确定重点选题，引导基层单位有针对性地开展宣传工作，及时报道落实公司党委决策部署情况，形成“党委有要求、基层有落实、宣传有反馈”的宣传工作新局面。
坚持靠前服务，加强通讯员队伍建设，制定《新闻通讯员聘任管理办法》，明确通讯员聘任、管理、考核、退出工作机制，有意识地将集团公司、天津销售公司的新闻宣传培训资源向骨干通讯员倾斜，有序组织开展通讯员轮训。同时，根据新闻宣传工作分级管理的实际，分层次开展年度重要新闻回顾和评比，年底向各单位通报通讯员信息报送和稿件采纳数量。
紧盯一个“变”字，打好宣传思想文化工作“主动仗”
成品油销售企业作为中国石油的窗口单位，直面市场，处在社会舆论的最前沿，必须提高敏感度，紧跟内外部舆论环境的变化，因势而动。准确把握意识形态领域的新形势、新变化，对于成品油销售企业有针对性地做好宣传思想文化工作至关重要。
天津销售公司党委坚持面向员工群众开展宣传思想文化工作，把基层调研作为做好宣传思想文化工作的基础和前提，注重加强与工团组织的沟通协作，常态化开展走基层活动，敞开门开展谈心谈话，将宣传思想文化工作重点与员工所思所想结合起来。宣传部门站在受众立场和视角策划活动、谋划报道，大力宣传超级充电站建设情况、大数据促销创效、“人才强企”工程等，通过“事实+态度”的宣传报道鼓舞队伍、凝聚人心。
要提高宣传思想文化工作的穿透力，就必须积极适应信息技术带来的新变化。公司党委根据不同受众的特点，注重打造不同的载体，搭建网页、微信公众号、文化展板等多个平台，“一次采编、多次加工”，既兼顾不同载体传播特点，又满足不同受众偏好。
坚持“内外有别、内外互补”的原则，加强与地方媒体的沟通协调，将具有社会价值的内部资讯转化为外宣素材，将外部媒体采编的新闻宣传稿件进行内部转化，达到“外树形象、内聚人心”的良好效果。
作者：郑延鹏
编辑：杨子仪
责编：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建