创新宣传思想文化工作 赋能企业高质量发展
习近平文化思想为国有企业做好新时代宣传思想文化工作、承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，提供了科学行动指南。大庆石化公司党委始终坚持宣传思想文化工作的正确政治方向,贯彻落实“七个着力”重大要求，引导全体干部员工同心同向、同力同行，为服务企业高质量发展作贡献。
坚持“两论”强企，推动思想行动统一
习近平总书记指出，宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，是一项极端重要的工作。落实到基层实践中，通过理论“当家”、舆论“持家”，实现同向发力、同频共振，是国有企业做好宣传思想文化工作的重要途径，也是实现企业高质量发展的必由之路。
强化理论武装，指导生产经营实践。实现企业基业长青，离不开先进理论的指导，突破口在于解决好“理论领着舆论走”的实现形式，丰富拓展工作载体，提高学用实效。大庆石化公司党委深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续推进党的二十大精神学习宣贯，抓实抓牢“第一议题”制度，强化两级党委理论学习中心组领学促学作用，组织围绕习近平文化思想、习近平经济思想、习近平法治思想等专题，不断深化学习和研讨，先后在《学习时报》《黑龙江日报》等报刊发表10余篇理论文章。丰富党支部“三会一课”学习内容和形式，开展“重走总书记走过的路，重温大庆油田发现60周年贺信”等活动。贯彻落实“四下基层”要求，统筹开展理论宣讲，通过公司领导班子成员带头讲、党的二十大代表现身讲、理论专家巡回讲、特邀研究员“点单”讲等形式，引导干部员工结合切身经历，感受党的创新理论的实践魅力。
保障舆论支撑，服务改革发展稳定。坚持正确政治方向，把握主动权、主导权，提升国有企业舆论工作实效，重在围绕生产经营中心工作创新方法手段，延伸引导触角，打通“两个舆论场”，解决“出发”和“到达”的问题。大庆石化公司党委把舆论作为发展的“推进器”，在重大政策出台、重大项目实施、重大活动开展前做好舆论风险排查评估，针对性制定专项舆论引导方案，协同各单位
各部门形成联动机制，建立建强信息员队伍，整理编制热点问题库，统筹“报、台、网、端、厢、栏、屏”等渠道，强化“议题设置”引导，为推进企业转型升级、改革攻坚等重大现实课题的探索与实践，统一思想、凝聚共识。在“大乙烯”“大炼油”两个国家级重点项目建设期间，将舆论重点从“关注装置现场施工进度”深化为“如何结合岗位实际，落实好习近平总书记‘油头化尾’殷切嘱托”；在“四供一业”移交期间，将舆论热点从“纠结利害得失”转移到“如何选择更可心的后续服务”，努力画好凝心聚力同心圆。
发挥好理论和舆论的正向聚合效应。“舆论跟着理论走、理论靠着舆论推”是国有企业壮大主流思想舆论的基本途径，把理论正本清源和舆论有效引导结合起来，实现同源同流、融合共进，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。针对企业基础相对薄弱、改革任务重等情况，大庆石化公司党政领导班子成员深入基层进行调研座谈，讲形势任务、讲改革举措、讲发展战略，自上而下推动“两论”层层分解，实现“具象化”。抓住“关键少数”，举办两级领导干部党的二十大精神培训班和优秀年轻干部培训班，提升“两论”活学活用能力，打造“六有”干部队伍。开展全员安全生产“大反思、大讨论”活动，上下联动、举一反三、群策群力，做到“整改一个问题，提升一类管理水平”。基层党组织通过开展知识竞赛、书写大赛、线上诵读、有奖答题等活动，引导干部员工学深悟透党的创新理论，以参与度带动关注度，提升认同感，转化执行力，实现宣传到基层、教育到基层、服务到基层。
坚持“两文”并进，持续促进管理升级
习近平文化思想彰显着深沉的文化情怀和强烈的文明担当，落实到宣传思想文化工作中，体现着“两个结合”的根本要求。在国有企业“两文”实践中，文明既是标准，也是文化发展中突进的质变过程，而文化解决的是文明建设中“路”和“桥”的问题，两者相互作用，见证着企业高质量发展破茧成蝶的过程。
将文明创建融入企业治理体系和治理能力现代化。大庆石化公司党委将文明创建体系化，在理想信念、价值理念、道德观念、诚信守法、环境建设等方面持续发力，为促进生产经营、深化改革、提质增效提供有力抓手，推动物质文明和精神文明协调发展。引领文明风尚，持续开展“知理念·见行动”“知家风·讲传承”“知产品·爱企业”系列活动，推动文明生产内化于心、外化于行。注重典型示范带动，开展以评选“双文明”先进单位、先进车间等为主要内容的总结评比活动，推进标准化示范点建设，召开经验交流会和现场推进会等，充分发挥榜样的引领作用。全心全意依靠员工群众办企业，将思想政治工作作为一切管理活动的前置程序，开展线上问卷调查，在倒班方式、食堂就餐、通勤条件、职业健康等方面为员工群众办实事、解难事。2009年至今，大庆石化公司连年保持全国文明单位荣誉，先后有23家二级单位荣膺国家、省市文明单位（标兵）称号。
以文化建设不断提高核心竞争力，增强核心功能。国有企业文化建设与生产经营中心工作是“生命线”连着“生产线”的关系，解决的是“让过去拥有未来”的问题。大庆石化公司党委稳步实施《企业文化建设三年规划》，深耕文化理念体系、行为规范体系、企业形象体系建设，与中国企业文化研究会合作，推进企业文化升级项目。建设投用炼油厂厂史馆，组织开展理想信念教育和形势任务教育，重温企业发展史，沉浸式感悟“六种精神”丰富内涵。在铁人王进喜诞辰100周年之际，组织开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育，线上线下同步举办“石油魂”宣讲会，开展“永远的铁人”基层巡展活动，通过典型宣传带动优良传统教育，形成“比学赶帮超”正向循环，以实干担当赋予企业文化基因新的时代内涵。
开启文明与文化“双轮驱动”，加速全员思想“脱贫”。在具体实践中，文明与文化的发展相辅相成，不能任意取舍。大庆石化公司党委锚定“建设具有行业竞争力的一流炼化企业”的目标，通过丰富的形式和内容开展教育引导，贯穿“两文”工作全过程。在集团公司《企业文化手册》《员工手册》的基础上，编制《员工核心价值观与行为规范手册》，编发《大庆优良传统选编》，开展企业文化案例和“小故事”征集活动，把爱国情怀、创业激情、求实态度、奉献精神融入员工内心世界和日常行为。注重因地制宜抓特色、出经验，创新开展“一心两力”实践活动，将“三基”工作、“四查四提升”、提质增效专项行动等与“转观念”系列主题教育活动结合起来，实现相融互促，通过扭转思想上的“贫困”，促使干部员工增强主观能动性，激发内生力量。
坚持“两宣”发力，释放奋进澎湃动能
大庆石化公司党委积极落实习近平总书记关于“着力提升新闻舆论传播力引导力影响力公信力”的要求，高度重视渠道建设和话语方式创新，不断加强对内宣传和对外宣传。把握传播规律，坚持新闻宣传也是生产力，服务企业高质量发展再上新台阶。
围绕中心，突出导向引领，增强宣传实效。按照积极稳健、正面宣传为主的工作方针，准确把握“两宣”导向，找准切入点和着力点，突出超前策划、深度策划、全媒体策划，结合企业实际喊出铿锵的时代号子。整合资源，组建时政专班，及时全面准确宣传贯彻集团公司党组指示精神和公司党委重要工作部署。发挥主流媒体主渠道、主阵地、主力军作用，全方位、多角度展示企业生产发展业绩。2023年，累计在主流媒体发表稿件500余篇，制作纪录片、专题片等87部。举办公众开放日活动，邀请人民日报社、新华社、中央广播电视总台等20多家中央、省、市级主流媒体记者及专家学者走进厂区，通过见面会、现场参观交流等形式，回应媒体和公众期待，推进品牌宣介。新华网、央广网等平台同步直播，累计浏览量达2500余万人次。公司党委宣传部先后荣获集团公司“宣传思想文化工作先进集体”和“中国石油报道优秀组织单位”等荣誉。
守正创新，优化新闻资源，推进媒体融合。紧跟时代潮流乘势而上，坚持“正能量是总要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”，加快塑造企业主流舆论新格局，实现宣传思想文化工作从全媒体模式“相加”向融媒体模式“相融”蜕变。秉承移动优先理念，持续增强受众黏性，重构“策采编发”流程，逐步建立“中央厨房”。统筹“统一策划、一次采集、分头编辑、多渠道传播、多维度评价”，做强全媒体矩阵。淡化“高大上”的宣传味道，做实原创、新颖、接地气的“内容供给侧改革”，具有“油味”“人情味”的“爆款”作品不断涌现。《灯火璀璨的石化城》登上央视《国庆之夜》专题，55秒长镜头尽展企业风采。《我们，送你回家！》讲述公司女工细心救助野生珍稀鸟类的感人故事，登上中国石油海外宣传账号。公司新媒体在中国石油新媒体矩阵影响力排名中跻身前五。连续7年被评为集团公司“新媒体创作大赛优秀组织单位”。
践行“四力”，培养复合型人才，打造全媒体队伍。持续加快人才队伍建设步伐，增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传工作队伍。提升采编人员全媒体操作技能，完善“传帮带”机制，持续开展轮岗学习实践、“全员读精品”等活动，采取“请进来”与“送出去”相结合、专家授课与业务研讨相结合的方式，努力培养复合型融媒体人才，生产集文字、图像、声音和动画等元素于一体的“原新精微”力作。实施项目化运作和栏目负责制，提倡一专多能，逐步完善量化积分制度，探索“媒体传播效果评估”“新闻宣传追踪考评”等工作机制，鼓励跨界和“出圈”，充分调动采编人员积极性。
作者：秦志斌
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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