企业文化建设的实践与探索
新时代孕育新思想，新思想指导新实践。习近平文化思想是新时代党领导宣传思想文化工作实践经验的理论总结，具有“明体达用、体用贯通”的鲜明品格，为做好新时代新征程宣传思想文化工作、担负起新的文化使命提供了强大思想武器和科学行动指南。中国石油物资采购中心党委积极探索企业文化建设的新逻辑、新理念，将培育和践行社会主义核心价值观融入企业管理实践，提出构建具有石油物资特色的“公平公正、专业敬业、合规和谐、健康向上”企业文化。“公平公正”是社会主义核心价值观在企业层面的实践要求，“专业敬业”是对中心优良传统的高度概括，“合规和谐、健康向上”是文化建设的不懈追求。这既是践行社会主义核心价值观的需要，也是对石油精神和大庆精神铁人精神的传承，更是适应新时代企业发展要求的重要举措，用思想文化凝聚人心提振士气，为中心高质量发展提供强大精神动力。
坚持党的全面领导，提升对党忠诚的政治本领，引领正确文化方向
深入学习贯彻习近平文化思想，坚持将党的领导融入企业治理各环节，充分发挥企业文化的作用，用企业使命、愿景、核心价值观、管理理念凝聚力量，以文化之火照亮发展之路。
担负起学习宣传习近平文化思想的新使命，健全“两个维护”长效机制。习近平总书记指出，意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。中心党委深入学习领会习近平总书记关于坚持党的文化领导权的重要论述，站在爱党、护党、为党高度，全面落实意识形态工作责任制，认真贯彻落实《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》的实施意见，按照“四个有没有”推动落实，在有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效上下功夫，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，中国石油见行动，中心员工齐落实”。
担负起贯彻习近平文化思想的新使命，夯实思想根基。坚持以科学理论引领、用科学理论武装，是马克思主义政党永葆先进性纯洁性的根本保证，也是我们党的政治优势。中心党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展第一批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效经验，扎实推进第二批主题教育，持续办好读书班，原原本本、逐段逐句研读指定材料，重点采取“专班+自学”“党课+研讨”的方式，从党的创新理论中汲取奋发进取的智慧和力量。
担负起落实习近平文化思想的新使命，发挥文化合力释放管理优势。探索新时代做好思想文化的方法路径，筑牢思想政治建设“生命线”，坚持“解决思想问题”和“解决实际问题”相结合，推动把党的领导融入公司治理各环节，充分发挥文化合力突出管理优势。强化目标驱动、过程管控和结果导向，实施首问负责制，执行限时办结制。建立督查督办机制，督办内容与考核管理相结合，促进管理效能提升，高标准、高质量地完成各项工作。
构建公平公正的企业文化，激发挺膺奋进的使命担当，培育“想会能”的干事氛围
深入学习贯彻习近平文化思想，积极践行社会主义核心价值观，探索有利于传承发展中华优秀传统文化的实施路径，秉持公平公正的理念，大力实施人才强企工程，引导干部员工把思想集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把精力凝聚在“干成事”上，让公平正义更加可触可感，进一步激发工作活力。
维护公平公正，以鲜明用人导向聚“引力”。用行动夯实价值底座、校正价值坐标，树牢“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，注重提拔经过一线实践锻炼和在急难险重任务中经受住考验的干部，切实做到让优秀者优先、有为者有位。干部选拔坚持事业为上、以事择人、人事相宜，不唯票、不唯分、不唯学历是从、不让老实人吃亏，充分激发干部的积极性、主动性、创造性。
凝聚文化合力，以激励机制添“动力”。锚定文化与机制深度融合的切入点、着力点、结合点，发挥思想文化的凝聚作用，优化措施、激励队伍，探索构建多种要素参与、更加公平有效的考核分配机制，制定落实“精准考核方案”，完善薪酬分配机制，体现公平公正的价值追求。持续完善制度体系和管理流程，实行管理和服务一体化，不断引领和推动公司治理体系和治理能力现代化。
构建专业敬业的企业文化，淬炼统揽全局的过硬本领，营造“干赛比”的文化氛围
深入学习贯彻习近平文化思想，准确把握文化育人的目标与要求，始终用伟大精神鼓舞斗志、锤炼作风，始终保持石油人的红色底蕴和战斗情怀，秉持“石油工人心向党”的政治操守，用专业的采购招标服务担好保障服务责任，铸牢奋斗实干的敬业精神。
坚持为党育人，精准施策培养人才。树牢“让每个人变得更加优秀”的人才理念，聚焦“生聚理用”人才发展机制，不断完善选人、育人、用人机制，运用系统思维统筹“三支人才队伍”建设。坚持凭实绩说话，选优评先靠实绩，减少打分评选、组织推荐，降低人为因素干扰，突出“干出来、赛出来、比出来”的导向，最大化实现公平公正。人才培养坚持精准施策、扬长避短，针对35岁以下硕博士建立“一人一策”培养机制，包容个性、量才任用，宜专则专、宜全则全，注重优势互补、合力发挥。
坚持为国育才，文化浸润关爱人才。打造专业素质高、业务水平精、创新能力强的高级人才队伍，建立高级人才选聘、考核及联系人制度，促进主营业务发展，强化专业技术能力，提高精益管理水平。健全容错纠错机制，鼓励干部敢闯敢试、敢抓敢管，做到政治上激励、工作上支持、生活上关心，充分激发干部干事创业积极性，以高度的敬业精神为事业尽心尽力，以饱满的精神状态投身企业发展。
构建合规和谐的企业文化，筑牢依法合规的思想基础，营造风清气正的政治生态
深入学习贯彻习近平文化思想，加强廉洁文化建设，坚持把党风廉政建设作为重要政治任务抓紧抓实，把合规管理作为依法治企的重要举措，加强教育引导，完善规章制度，强化责任落实，保持企业和队伍持续健康发展。
党风廉政建设宣传教育入心。坚持开展理想信念教育，筑牢党员干部拒腐防变思想防线，开展基层腐败问题专项治理，聚焦反面典型、采购招标问题，观看警示教育片，开展“一月一主题”党风廉政教育“微课堂”，淬炼公而忘私、甘于奉献的高尚品格，不断增强拒腐防变定力。开展“崇廉尚洁，激扬清风”展播活动，加强干部社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，树立正确的世界观、人生观、价值观和财富观、权力观、名利观，形成推动发展的思想保障和精神支撑。开展廉政理念、清廉操守宣传解读，参观廉洁基地展馆，用中华传统文化涵养克己奉公、廉洁从业的精神境界。
坚守合规底线增强合规意识。在采购招标服务中树立合规意识，夯实行为规范，组织关键岗位人员熟悉、掌握采购招标规章制度，建立健全招标管理制度体系，明确招标异议和投诉管理工作机制，确保业务合规零异议。突出重点领域合规管控，强化合同基础管理，持续提升合同示范文本使用率。全面开展高频多次合同专项治理，积极推行“框架协议+订单”业务模式，确保物资保供效率和管理效能。
构建健康向上的企业文化，厚育谋强致远的格局力量，深入推进企业发展
深入学习贯彻习近平文化思想，讲好核心价值观教育的石油故事，将思想文化融入员工思想教育，持续赓续红色基因、石油血脉，不断丰富内涵、传承发展，厚植爱党爱国、爱企爱家的思想情怀，进一步以文化引领行动、以行动促进发展。
培育先进典型。将培养选树先进典型，作为加强正面教育、鼓舞士气、激发创先争优意识的有效手段，按照自上而下的先进典型培养选树机制和自下而上的工作网络，深入挖掘选树先进典型。开展仓储岗位技能竞赛，定期评选叉车装卸、保管岗能手。广泛开展“五新五小”创新成果、青工创新创效、提质增效“金点子”征集活动。大力评选表彰劳模、青年岗位能手等先进典型，从身边人身边事挖掘出石油精神时代内涵，打造铁人式员工队伍。
对内做好宣传思想工作。始终围绕中心、服务大局，加强企业文化建设和精神弘扬，统一思想、形成合力。发挥“油味”文化活动效应，“云参观”铁人纪念馆，举办弘扬石油精神宣讲活动，讲好爱岗敬业、攻坚克难的石油故事，唱响“我为祖国献石油”主旋律。举办石油开放日活动，制作《走进招标中心》系列vlog，招投标人近距离了解招评标全过程。创新制作科普视频《基因码——数据时代的小变革与大智慧》，展示中心数智化转型科技创新成果，获得集团公司科普作品征集活动优秀奖。
对外树立中心品牌形象。积极塑造良好服务品牌，全面呈现企业信誉、经营实力、经营价值观。注重视觉识别，统一公众印象，从企业形象最外显的视觉识别系统入手，以集团公司视觉识别元素为基础，为员工统一更换工装。履行社会责任，开展“学雷锋”志愿服务活动，捐赠衣物文具书籍、开展环保植树、探望孤寡老人、慰问特殊教育学校孩子，充分展现石油物资人的良好社会形象。积极践行央企责任，主动担当乡村振兴责任，深化企地协同发展，支持江西横峰革命老区建设，推动事业共建、成果共享。
作者：物资采购中心党委
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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