夯实党建根基 建强党支部战斗堡垒
党的二十大报告指出，要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。大庆油田公司方兴分公司生产保障中心党支部积极探索党建工作深度融入基层管理的实现路径，从工作理念、压实责任、丰富载体、健全机制四个方面综合施策、同步发力，为企业高质量发展提供坚强保障。
瞄准出发点，树立系统“深度融入”工作理念。思想决定行动，理念决定导向。生产保障中心党支部瞄准把方向、管大局、促发展目标，紧密结合生产经营管理重点、难点问题，充分发挥战斗堡垒作用，把提升经营效益和管理水平作为党建工作成效的检验标准，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。一是提高政治站位，强思想引领。扎实开展党史学习教育和形势任务教育，引导党员干部学党史、悟思想，牢牢把握全面上市自营、新能源大发展快发展两大机遇，辩证观形势、长远谋发展，全力建设大庆油田多能互补型标杆企业，勇做油田高质量发展的中坚力量。二是把握关键点，强主角意识。强化“融入中心抓党建，抓好党建促发展”理念，既讲经济属性又讲政治属性，摒弃“基层管理不抓不行，基层党建不行再抓”的错误认识，落实“管人管事管思想”工作思维，自觉把企业基层管理的重点作为党建工作的发挥点，把基层管理的难点作为党建工作的突破点，把基层管理的堵点与漏点作为党建工作的火力点，不断增强党员干部抓党建的主责、主业、主角意识。三是找准结合点，促深度融合。从认识上找准党建工作与生产管理的有效结合点，在目标确定、任务安排、活动设计、人员落实等方面做到与基层管理紧密融合，两个任务一起下、两个成果一起要，用基层管理水平的提高来检验基层党建工作的成效。开展提质增效主题党日等系列活动，增强全员忧患意识，广泛征集提质增效工作建议。
盯住关键点，压实党建“深度融入”工作责任。责任引领行动，责任呼唤担当。实现“深度融入”，抓好各项工作责任落实是关键。生产保障中心党支部把抓好基层党建作为最大政绩，党支部书记及支委委员不断增强管党治党和主动担责的思想自觉、政治自觉和行动自觉，持续对标对表，推动各项责任落地落实。一是坚持把基层党支部建在班组，让其真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。结合组织结构、管理职能变化，优化党员配置，确保党组织作用与企业经营管理职能相匹配。二是压紧压实党支部书记第一责任、班子成员党建工作及安全生产“一岗双责”，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感，主动思考问题、积极解决问题。针对班子成员分管业务的差异性，逐项制定融合工作责任清单，做到层层有责任、级级有担子、个个有考评，人人明确干什么、怎么干、干到什么程度。三是坚持党务干部与行政干部双向培养，积极推动岗位交流轮训，做到互促互鉴。坚持将骨干培养成党员，深化党员专业知识储备，发挥好党员在专业领域示范带头作用，将党员骨干向班组长等重要岗位推荐输送，或跨岗位、跨专业开展复合培养锻炼。
站稳落脚点，搭建实施“深度融入”工作载体。好载体增活力、强动力，实现深度融合，搭建务实管用的工作载体是关键。生产保障中心党支部牢固树立基层党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力的思想，在“保障生产及时高效，服务生活细致入微”上发力，构建管家式服务格局，创建了丰富的活动载体。一是与时俱进，运用形式多样的信息化手段，力求在主题上化虚为实、形式上化旧为新、程序上化繁为简，把党建工作的内容方式、目标任务融入基层管理。党支部委员参与重大生产经营决策，党员大会集体讨论生产经营难点，生产现场主题党日开展岗位练兵。设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等，引导党员带头落实岗位责任，创先争优、攻坚克难。二是以人为本，围绕党员需求与特点，把党支部各项工作做实做细，搭建平台，让工作有抓手。通过组织“党员技术攻关”“党员服务质量竞赛”“红色网格治理”“党员佩戴身份标志”等，激发党员身份意识，增强党员荣誉感、使命感和责任感。通过“党员+项目”，发挥党员骨干在创新驱动中的示范作用。通过“党员+人才”，发挥党员在创新发展中的帮带作用。实施“四心”工作法力求达到“四个一”，即践行热心的服务，实现“扫好一间房”；践行贴心的就餐，实现“做好一顿饭”；践行细心的管理，实现“供好一块料”；践行用心的守护，实现“守好一口井”，把实事办到员工群众心坎上，不断增强党支部凝聚力和向心力。
抓住着力点，健全完善“深度融入”工作机制。制度是行动的准则，好机制助推发展。生产保障中心党支部围绕“党建工作为什么要抓、怎么抓、抓什么、怎么干”积极探索，从工作推进、任务落实、激励问责等方面入手，促进党支部工作与生产经营管理紧密衔接、精准对接。一是建立和完善“深度融入”责任落实机制。党支部书记认真履行“第一责任人”责任，把党建工作和中心业务统筹安排、同步研究，班子成员抓分管业务与抓党建工作同步，目标同向、路径合拍、责任共担。二是建立和完善“深度融入”考核评价机制。认真落实党员先进性量化考评工作，有检查、有考核、能追责。严格执行《年度基层党建工作任务指导书》《党建工作责任书》《党建工作考核实施细则》，对党员参加党内生活、完成本职工作和其他突出贡献的情况及时进行量化考核，做到日常考核与年度考核相结合，定期考核与临时考核相结合，充分发挥考核评价“指挥棒”作用。三是推进“深度融入”创新机制。坚持规定动作不走样，自选动作有特色，创新工作方法，充分发挥互联网、微信群等信息平台优势，开展“与铁人对话”“党旗在中心高高飘扬”主题党日、网上读书会等活动，做到主题有新意、融合有新招、形式有新趣。有了良好的机制，“融合”思想更加统一、目标更加明确、措施更加具体、执行更加有力。
方兴分公司生产保障中心党支部通过做实、做细党建工作与基层管理深度融合文章，坚持业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，在企业改革发展主战场充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，党员干部斗志昂扬、勇挑重担、敢啃“硬骨头”，推动了企业持续稳健发展。
作者：吕丽杰
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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