强化加油站联合党支部功能研究
党的二十大报告强调，各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好。广西销售公司桂林分公司党委把59座加油站组建为七个联合党支部，聚焦增强政治功能和组织功能，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
责任当先，建立功能作用发挥“硬规范”。桂林分公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，建立完善责任考核体系，推动联合党支部明责担责履责。一是多措并举，强化联合党支部发挥功能的主责主业意识。建立政治责任清单，细化党支部在党员教育管理、党风廉政建设、意识形态工作、思想政治教育等方面的主体责任，明确党支部书记及支委委员责任清单，避免工作缺位、错位。建立政治责任传导机制，层层传递责任，抓实学习培训、宣传教育、检查督导，构建纵向到底、横向到边的责任传导体系。二是层层落实，健全联合党支部发挥功能的政治责任考核体系。将落实政治责任作为党支部书记考评述职的首要内容，对履职不到位的，实行评先评优“一票否决”；对履责不力的班子成员，严肃追责问责，倒逼责任落实。将政治责任列入标准化党支部达标晋级考核，落实联合党支部“三会一课”制度，定期检查考核党内政治制度执行情况，严肃规范党支部政治生活。强化督导，落实功能作用发挥“硬手段”。桂林分公司党委聚焦基层党组织建设，强化纪律规矩意识，细化监督手段，持续提升联合党支部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。一是抓好主体责任的监督。抓实党内监督，利用党内巡察和纪委监督职能，重点对联合党支部理论学习、党员教育、意识形态等主体责任落实情况进行督导，有力整治责任落实不到位、作用发挥不明显等问题。发挥群众监督作用，多载体实施党务、站务、财务公开制度，适当吸收员工群众参加民主评议组织生活，确保群众的知情权、参与权、监督权。二是抓好纪律执行的监督。强化联合党支部纪律执行，发挥纪检委员作用，重点监督合规管理、销售纪律、廉政教育执行情况，组织开展自检自查，查处套利、套现、套积分、套折扣、套发票等违规违纪行为。强化党员纪律执行，通过专题学习、案例警示等措施，让党员自觉用党的纪律规范自己的思想和行为，确保各级党组织部署安排有效贯彻落实。
抓住关键，培养功能作用发挥“硬队伍”。桂林分公司党委以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬“三懂、三会、三过硬”为目标，打造过硬队伍，保障联合党支部功能作用的有效发挥。一是在党支部班子履职能力提升上下功夫。强化党支部书记抓基层党建“第一责任”意识，把党建工作融入经营管理各个环节，采取“党建+”引领赋能模式，做到党建工作与中心工作同频共振、深度融合。提升党支部书记履职能力，以《中国石油基层党支部书记培训简明教程》为内容，以任职资格培训为重点，定期组织经验交流学习，全面增强党支部书记的“三会”能力。强化班子成员“一岗双责”落实，采取专题教育、工作清单等方式，同步提高支委委员的业务技能，为功能作用发挥提供坚实依靠。二是在党员队伍教育培养上下功夫。着力抓好政治理论学习，以党的二十大精神为指针，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用好培训基地和湘江战役红色文化长廊等资源，强化党员的理想信念和宗旨意识，不断提高党性修养。着力抓好党员先锋模范作用的发挥，围绕经营销售需要，因地制宜组建党员突击队，创建党员示范岗，引导党员牢记身份，在市场攻坚、管理创新、急难险重任务中当先锋、做表率。
多元出力，提供功能作用发挥“硬保障”。桂林分公司党委注重发挥基层党组织的政治保障作用，从组织保障、平台保障和服务保障着手，主动联系群众、服务群众，让联合党支部成为团结群众的核心、经营管理的桥头堡。一是提供组织保障。设立专职党支部书记，配强党支部班子，适当提高薪酬待遇，提升工作动力和岗位吸引力。明确党支部书记在组织管理、经营管理、队伍建设等方面的具体职责，使其在工作中干有方向、做有标准、行有规范。结合片区加油站联合党支部的职能职责，赋予党支部书记对等的权力，明确相应的用人权、薪酬分配权等，夯实功能作用发挥的组织基础。二是健全载体保障。完善线上载体，用好“铁人先锋”APP，设立党支部书记留言板、建议直通车等，畅通一线员工表达诉求的渠道，及时解疑释惑。扎实开展党建“三联”，坚持调查研究，支委走进班组、党员置身群众，听取员工意见和建议，对事关员工利益的重要事项加以调研和论证，主动解难题办实事，切实增强联合党支部宣传政策、汇集民意、服务群众的能力。三是创新服务保障。聚焦提质增效攻坚仗中的“硬骨头”，探索推广党员突击队、党员服务联合体等做法，形成“支委样样打头阵、党员事事抢着干”的生动局面，彰显党组织力量、党员风采。聚焦党支部建设提档升级要求，推进“一党支部一品牌”工程，打造一批特色鲜明、持续有效、影响面广的服务品牌，促进经营业绩与员工福祉双提升。
创新方法，搭建功能作用发挥“新平台”。桂林分公司党委坚持守正创新，拓宽合作空间，进一步固堡垒强管理、抓融合促发展，为联合党支部功能作用发挥注入新动能。一是以联建联创渠道服务经营管理。分公司党委牵头、联合党支部具体对接，将组织优势转化为经营管理优势，与客户、地方知名企业等跨区域、跨行业、跨单位开展联建工作，实现客户资源共享、信息互通、优势互补，真正把组织服务作用于经营销售。加强与地方政府职能部门的联系，以联建联创为纽带，以联合安全演练、联合公益服务为抓手，大大提升联合党支部影响力和战斗力。二是以积分晋级激发创先争优动力。制定并推行分类积分争星晋级制，围绕党支部书记作用好、班子建设好、队伍素质好、制度执行好、运行机制好、工作业绩好“六好”目标，以党支部达标晋级为抓手，选树推荐一批优秀示范点，立标杆树榜样，激发联合党支部发挥功能作用的活力。坚持个人素养与工作业绩同步考核，建立党员积分榜，统筹急难险重任务发挥作用、服务群众、工作业绩等积分，并与评先选优、职级晋升挂钩，激励党员创先争优。
作者：石秋菊
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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