锦州石化聚力攻坚 精耕细作提效益
进入八月，正值三季度攻坚提速、全年任务冲刺的关键阶段，也是炼化企业稳产创效、提质降耗的黄金时段。立足下半年高质量发展攻坚大局，锦州石化紧扣年度生产经营目标，精准研判市场与生产形势，统筹安全、生产、营销、降本各项重点工作，细化举措、压实责任、精准发力，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实支撑。
夯实稳产根基，深挖生产创效潜力。公司坚持稳产就是最大创效的理念，紧盯八月全月加工量任务目标，扎实筑牢安全生产防线，科学统筹炼油系统平稳高效运行。立足装置实际工况，动态优化主力装置运行负荷，精准调配生产结构，重点增产三苯、航煤、石油焦等高附加值产品，持续提升产品创效能力。公司压实生产责任，强化装置工艺管控、设备巡检和参数精准调控，严守产品质量红线，保障装置满负荷稳定运行，最大限度挖掘产品效益空间。同时紧扣夏季高温生产特点，常态化排查设备隐患、落实防暑降温举措，以持续平稳的生产态势夯实效益增长根基。
优化营销布局，稳固拓展市场效益。公司精准研判市场走势，把握行业发展态势，持续优化营销布局，推动产销高效衔接。成品油业务严格落实低库存运营策略，科学统筹外贸出口备货与内贸发运节奏，刚性落地产销计划，实现库存可控、产销顺畅、效益最优。公司依托碳材料产业优势，在稳固负极专用石油焦存量客户的基础上，主动开拓市场、拓宽营销渠道。高纯异丙醇立足精细化工优势赛道，紧盯月度销量指标，持续深耕下游市场，稳步扩大品牌影响力，持续增厚精细化工板块效益。
坚持精益管控，深挖降本降耗潜能。立足精益管控、降本增效导向，公司牢固树立过紧日子思想，全方位压缩生产运营成本。各运行部从严管控装置水、电、气、风综合能耗，细化“三剂”全流程管控，严控能耗损耗、杜绝资源浪费。建立月度费用复盘机制，常态化复盘费用执行情况，精准管控支出、严控无效低效费用，实现成本精细化管控。聚焦节水降耗重点领域，加快推进节水技改项目提速落地，推动项目早投用、早见效，从源头降低生产损耗、提升资源利用率，助力企业绿色低碳、提质增效高质量发展。
记者：周慧颖
通讯员：史俊
编辑：姚婕娜
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