大港油田：打通老油藏提质增效“最后一米”
2026/07/20
信息来源：中国石油报
7月16日，大港油田第三采油厂集输作业区枣二联合站创新推行“五心巡检法”，建立“4小时单耗、12小时设备、24小时电量”全周期管控体系，使设备完好率稳定保持在98%以上。这是第三采油厂党委坚持推动党建工作与生产深度融合、践行“五到现场”、依托基层创新赋能稳产增效的生动体现。
当前，油田已步入高含水、高采出开发后期，面临稳产基础薄弱、上产增量不足、生产成本高等诸多挑战。为此，第三采油厂党委扎实推行“五到现场”工作法，全方位下沉基层、靠前发力，全力实现“老油藏新作为”。厂党委书记李雨生表示，通过党员业务骨干一线蹲点、精准帮扶、兜底保障，切实将“双高”油田挖潜稳产、提质增效举措落实到井站生产“最后一米”。
该厂党委充分发挥党员先锋模范作用，组织1400余名党员扎根基层承包点位，组建20支党员突击队、85个党员攻坚小组，围绕系列劳动竞赛深耕一线重实干，以党员“先锋红”带动全员攻坚创效。
聚焦老油田开发痛点，该厂地质、工艺党支部坚持一体化攻坚，依托自主研发专利技术，精准开展油水井施策与注水调控，3年减少无效措施投入千万元。通过推行“一井一策、一层一法”精细治理，精准匹配油藏开发需求，全厂措施有效率提升至94%，重点试验区采收率提升3.3个百分点，有效激活了老油田剩余产能。
第二采油作业区党支部入驻采注运维二组，通过搭建“预警维护+状态监测”智慧运维体系，实现设备故障处置效率提升60%，油田自然递减率同比下降1.1%。各基层党支部常态化开展党员“揭榜挂帅”、结对帮扶、靠前服务等活动，打通服务生产、服务基层、服务员工“最后一米”，持续以党建引领为老油田高质量发展注入强劲动能。
特约记者：王学立
编辑：栾奕、刘润民
审核：刘泓波 肖程释
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