7月11日，工程建设公司（以下简称CPECC）第一建设公司第四工程分公司所属7个项目部一线生产运行平稳顺畅，各项工序衔接有序：在中煤榆林煤炭深加工基地项目30万吨/年HDPE装置建设现场，党员突击队带领360名员工争分夺秒朝着高质量中交目标冲刺；在乌海市西来峰LNG工厂技改检维修项目现场，党员生产攻关小组带头查隐患保安全……这些有序忙碌的一线工作场景，是CPECC第一建设公司第四工程分公司党工委以“工程先锋”党建工作品牌建设为抓手，推动党建工作与工程建设、安全生产、提质增效、技术创新等方面深度融合的真实写照。
这个分公司共有党员126名，分布在咸阳、兰州等7个项目部。今年年初以来，分公司党工委创建“工程先锋”党建工作品牌，带动所属党支部创建7个特色鲜明的党建子品牌，进一步激发出各项目党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
在品牌创建中，分公司党工委充分发挥“头雁效应”，奋力推进高质量发展。分公司班子成员结合工程进展经常深入联系点，抓统筹、保资源、促落实，协调解决人力资源调配、千吨级大型吊车调配等关键问题50余项；通过全员下沉、靠前指挥，以“头雁效应”激发出“群雁自觉”，为重大项目高质量建设提供了坚强的组织保障。
面对繁重的生产经营任务，分公司7个项目党支部结合工程施工生产和经营管理特点，设立党员先锋突击队、党员技术攻关小组，开展创建党员责任区、党员示范岗等活动，把红色力量嵌入工程建设与生产经营全过程。
分公司党工委在党建品牌创建中，注重管理创效，充分发挥7个项目党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动施工现场HSE标准化管理落地生根。兰州项目党支部深入开展“党员身边无隐患、无违章、无事故”活动，在5个工地分别建立党员分片包干负责的隐患排查机制，全方位织密安全防线。咸阳项目党支部围绕长庆石化公司浮盘改造项目、乌海市西来峰LNG工厂技改检维修项目等工程，把施工重点、难点、安全风险点及各项管理制度进行详细宣传，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。
分公司党工委加强领导，持续深化提质增效工作，不断提升项目经营质效。各项目党支部牵头、部门党员业务骨干带头，成立工作专班，旨在形成“支部领航、党员攻坚、全员联动”的提质增效工作格局。分公司党工委严格执行月度专题会议机制，汇总进展、分析问题、制定针对性措施，确保“结算提速不增亏”；对长期未关闭项目推行“一合同一策略+专项攻坚”工作模式，有针对性地制定解决方案。
第四工程分公司党工委以“工程先锋”党建工作品牌建设为抓手，持续将党组织的政治优势、组织优势成功转化为项目的管理优势、竞争优势。
特约记者：尚松年 通讯员：郭惠
编辑：姚婕娜
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建