甘肃武威销售“以学促干”推动学习教育走深走实
自学习教育开展以来，甘肃武威销售紧紧围绕“为谁树政绩、树什么政绩、靠谁树政绩”这一根本问题，始终坚持以“学”为基强思想、以“干”为要促发展、以“实”为尺验成效，推动学习教育与经营管理、服务群众、关爱员工等中心工作深度融合、同频共振、双向促进，切实把学习成果转化为攻坚克难的实际行动与推动公司高质量发展的强大动力，以实干实绩践行初心使命。
深学细悟，铸牢思想之魂。坚持领导干部带头学、支部集中学、党员覆盖学，开展学习教育专题党课，举办读书班，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作系列重要指示批示精神，从思想上正本清源、固本培元。班子成员、各级领导干部结合实际，开展专题研讨，激励党员干部以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持读原著、学原文、悟原理，做到带着使命学、带着问题学、带着思考学，进一步转作风、强管理、夯基础、提质效，推动正确政绩观内化于心、外化于行。
为民办实事，精准助春耕。各党支部主动担当作为，组建春耕销售党员突击队，党员干部带头深入周边村镇农户，开展线上线下全覆盖走访调研，一方面精准宣传春耕惠农政策、油品保障举措，另一方面详细摸排农户用油用肥实际需求，建立完善农户用油档案，推行“一户一策、精准对接”服务模式，将服务触角延伸至田间地头“最后一公里”，旨在解决农户春耕生产用油后顾之忧，为后续精准保供、贴心服务打下坚实基础。截至目前，公司农业用油同比增幅7.8%，以实际行动助力春耕生产有序推进。
实干破难题，攻坚显担当。实干为要，将“功成有我”写在攻坚一线。面对市场格局调整、油价波动等复杂形势，公司摒弃“等靠要”思想，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当破解发展难题。在市场攻坚中，班子成员带领业务部门人员，精准分析市场态势、抢抓发展先机，深入松树建材、青苔泉煤矿等重点客户开展走访对接18家，配置油品2500吨，主动破解合作堵点，全力稳固市场份额，推动市场拓展取得积极成效。同时，主动破解合作堵点，全力稳固市场份额，推动市场拓展取得积极成效。
巧施“望闻问切”，激活非油营销动能。针对非油营销痛点，领导班子提炼“望闻问切”工作法，精准推动整改。“望”清需求，指导加油站无差别主动营销，新建路加油站创下单日“饮水节礼包”129套销售纪录；“闻”懂心声，开展员工营销培训，推动营销从被动变主动、成交率显著提升；“问”出场景，结合客户类型推介优惠，虹桥加油站礼包销售位居公司前列；“切”中痛点，强化员工业务储备，提升服务专业性。截至21日礼包销售超12920套、收入超28.48万元，占当月非油销售的20.53%。
坚持以人为本，凝聚发展合力。人为本，将“员工奔头”融入公司发展全过程。公司党委始终坚持以员工为中心的发展思想，把员工满意度作为政绩考核的“必答题”。系统构建“机关服务基层”长效机制，切实把关爱员工落到实处。一方面，组织机关党员干部常态化下沉一线、扎根基层，面对面倾听员工心声、了解实际困难，将基层的“减负清单”逐一转化为各部门的“履职清单”，精准解决员工工作生活中的急难愁盼问题；另一方面，鼓励员工主动参与经营管理，常态化开展“金点子”征集活动，凝聚全员智慧攻克销售难题，同时建立激励机制，将增效成果按贡献进行合理分配，充分调动员工干事创业的积极性和主动性，凝聚起推动高质量发展的强大合力。
作者：薛军
编辑：姚婕娜
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