广西玉林销售：聚焦“四个强化”推动学习教育走深走实
4月份以来，面对油价波动、成品油市场遇冷等经营压力，广西销售玉林分公司党委坚持以树立和践行正确政绩观学习教育为引领，统筹推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，聚焦“四个强化”精准发力，切实把学习成效转化为破解发展瓶颈、夯实管理根基、凝聚全员合力的务实举措。
强化责任担当，精心部署“一盘棋”。为保障两项教育工作高标准起步、高质量推进，分公司成立领导小组及工作专班，搭建上下贯通、协同联动的组织体系。细化实施方案与工作运行表，明确“学、查、改”一体推进的路线图，确保各项部署落地落细、有序推进，为教育活动扎实开展筑牢组织保障。
强化理论武装，深学细悟“强根基”。分公司坚持“个人自学+集中学习”双轮驱动，打造多层次、全覆盖的学习矩阵。开展读书班，在读原著、学原文、悟原理中统一思想、校准方向；依托铁人先锋平台开设线上每日答题，常态化夯实党员理论基础；各党支部以“三会一课”、主题党日为载体，紧扣加油站经营管理、市场攻坚、客户维护等实际工作开展交流研讨，推动理论学习与基层实践深度融合。
强化问题查摆，立行立改“见真章”。领导班子充分发挥“头雁效应”，主动对标正确政绩观要求和主题教育部署，全面深入自查自纠，认真查摆在思想观念、经营管理、作风建设等方面存在的短板弱项，深刻剖析问题根源。目前已梳理汇总问题12项，同步建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账化管理、项目化推进。严格明确整改责任人、整改措施及完成时限，以钉钉子精神狠抓闭环整改，以实打实的整改成效倒逼管理提升、助推提质增效。
强化精准调研，下沉服务“暖民心”。班子成员坚持一线工作法，深入各片区党支部、基层加油站开展调研，精准摸清基层经营难点、管理堵点、员工痛点。调研期间，同步开展专题党课宣讲、主题教育解读，面对面倾听一线心声、收集意见建议，精准破解基层实际困难。同时，主动向外联动发力，由主要领导带队对接属地政府部门及合作单位，通过登门走访、座谈交流等方式深化沟通协作，拓宽合作渠道、共谋发展路径，推动形成内外协同、共促发展的良好局面。
作者：刘天扬
编辑：姚婕娜
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