华北油田：张榜聚智谋良策 各路英才破难关
2月1日，华北油田的一场项目研讨会上气氛热烈。围绕一项关于超深层钻井的关键技术难题，项目“挂帅人”正在阐述最新攻关思路。台下几位华北油田首席技术专家频频发问，从理论依据到现场可行性，探讨深入而具体。
这生动的一幕，是华北油田“揭榜挂帅”科研管理模式催生出的常态。自2022年“揭榜挂帅”机制全面推行以来，这套“英雄不问出处，谁有本事谁干”的新机制，已从破冰试水走向成熟深化，成为油田破解发展瓶颈、激活人才潜能、锻造核心竞争力的关键引擎。
机制之新——
聚焦需求 择“帅”而任
油气行业的创新，始终在破解难题中不断前进。随着“双高”“双低”油藏占比逐年上升，优质储量越来越难发现，传统科研组织模式下资源分散、方向不够集中等问题慢慢显现，华北油田急需构建一套更精准对接生产、更高效整合资源的科研管理体系。“揭榜挂帅”机制的落地，正是基于这样的现实考虑，以问题导向为核心，对科研管理流程进行系统性优化，让科研力量真正向核心需求聚集。
“揭榜挂帅”的核心在于“变派任务为发英雄帖”，将制约发展的关键难题公开张榜，在全油田范围内招募解题人。榜单的生成本身就是一个聚焦的过程。各专业技术委员会深入梳理勘探开发、工程技术、新能源等领域的短板与堵点，经华北油田科学技术委员会审定，形成首批15个“硬骨头”榜单，直指“提高探井成功率、转变开发方式、煤层气高效排采”等核心痛点。
“榜”已发出，“帅”如何选？过程公开透明，竞争激烈。一纸招募通知，吸引70余名科研骨干踊跃揭榜。他们经过科技信息部初选、专业委员会推荐，最终站上擂台，面对专家评审团阐述方案，接受质询，量化比拼。勘探开发研究院的陈树光正是在这样的比拼中，凭借对河套盆地油气勘探的深刻洞见，成功“挂帅”。
“挂帅”意味着充分的信任与授权，也意味着沉甸甸的责任。“挂帅人”被赋予技术路线决定权、经费支配权、团队组建与考核权，可以跨专业、跨单位、跨学科组建“三跨”联合团队。同时，他们需要与华北油田主要领导签订《项目攻关责任书》，成为项目攻关成败的第一责任人。
为确保项目不跑偏、出实效，一套“放管服”结合的管理体系同步建立。华北油田实行关键节点管理与进展公示，“挂帅人”需要按月汇报进度。独特的首席技术专家结对指导机制，让华北油田顶尖专家与“挂帅人”结对子，提供全程技术支持。激励措施精准有力，考核结果不仅与奖励挂钩，更直接关系到“挂帅人”的职称晋升与岗位聘用，真正让创新者得其利、获其荣。
攻坚之实——
挂帅出征 捷报频传
机制好不好，最终要靠实践来检验。近4年来，15支“三跨”联合团队扎根科研一线，直面技术难题，把一张张需求榜单，变成了实实在在的创新成果。
勘探领域的战略突破，为油田拓展了新的资源空间。陈树光团队负责的“河套盆地油气勘探潜力与战略接替方向研究”，说清了临河坳陷油气富集的规律。这一理论创新就像为勘探工作提供了指引，直接指导了风险探井部署，为河套盆地规模增储和战略接替提供了关键的科学支撑。
开发领域的技术革新，为绿色发展打下良好基础。王红梅团队聚焦“巴彦油田深层油藏二氧化碳驱油理论及关键技术”，摸清了二氧化碳驱油的复杂相态行为，创新提出“早期注气高压全域混相驱”技术方案。这一突破不仅让油藏保持旺盛的自喷生产能力，提高开发效益，还打通了CCUS产业化应用的关键路径，实现了经济效益和环境效益的双赢。
工程与智能化领域的攻坚，解决了一个又一个现场生产中的难题。李高峰团队在保定油田建成华北首个智能高效无杆采油示范区，研发的工况诊断预警系统能精准识别多种故障并提前预警，让生产管理从“被动检修”变成“主动防控”，为老油田数字化转型提供可复制的实践例子。
从勘探突破到开发增效，从工程攻坚到智能转型，“揭榜挂帅”项目的成果覆盖了油田发展的关键领域。正如华北油田科技信息部负责人所说：“‘揭榜挂帅’的价值，不仅在于让敢担当、善创新的帅才脱颖而出，更在于打破了专业和单位之间的壁垒，让不同领域的科研力量形成合力。”
支撑之坚——
多维赋能 行稳致远
为了让创新机制持续发挥作用，华北油田从组织引领、资源协同到服务赋能，构建起一套立体的保障体系，让科研人员能心无旁骛地搞创新、攻难关，确保创新之路走得稳、走得远。
组织引领为创新打下坚实基础。华北油田把“揭榜挂帅”纳入整体科技创新战略，主要领导参与项目启动、评审、评估等关键环节，统筹协调重大资源、解决关键难题；科委会、专委会、科技信息部各司其职、相互配合，形成“决策—督导—执行”的闭环管理体系，让每个环节衔接顺畅、高效运转，为项目推进提供组织保障。
资源协同为创新打通障碍。针对“三跨”联合团队的运行需求，华北油田建立跨单位协同保障机制，把联合单位的支持度纳入领导班子绩效考核，确保人员、设备、数据等资源高效共享；经费保障方面，既给“挂帅人”充分的支配权，让资金精准投向技术攻关，又规范结算流程，做到“放而不乱、用而有度”，为项目推进提供稳定的资源支持。
服务赋能为创新减轻负担。华北油田坚持“服务科研”，全面推行项目制管理，打破不必要的行政壁垒，减少事务性工作的干扰；建立知识产权全流程管理机制，从成果挖掘、专利申请到转化应用都提供全程指导；搭建技术交流平台、组织高水平培训，帮助科研人员开阔视野、提升能力，让创新之路越走越宽。
英雄不问出处，建功必在其时。随着“揭榜挂帅”机制持续优化、支撑保障体系不断完善，更多科研英才将站上“揭榜”舞台、扛起“攻坚”重任，以敢为人先的锐气、求真务实的作风攻克“卡脖子”难题，为新时期新华北建设写下更精彩的科技创新篇章。
通讯员：陈骜小贝 罗金洋
编辑：栾奕
审核：刘泓波 肖程释
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