5月26日,记者从锦州石化获悉,今年前四个月,公司累计原油加工量完成全年预算的34.4%,超年度均衡进度,汽柴油收率同比下降5.9%,标志着“减油增化、减油增特”战略稳步推进。
面对复杂多变的市场环境,锦州石化坚持系统思维,以“优运行”为核心,围绕成本与效率双提升目标,精准施策,多维度发力,全力抓实生产经营增效工作。
多维度优化产品结构。锦州石化聚焦市场需求动态调整生产方案,实施"控汽油、压柴油、增航煤"策略,通过催化柴油回炼等技术手段降低柴油产量,同时增产丙烯、液化气等高附加值产品。航煤增产计划同步推进,为效益增长开辟新路径。在差异化产品领域,加速推进针状焦、石油焦品质升级,加强“高端化+定制化”产品研发推广,持续提升产品附加值。
全链条降本增效攻坚。面对国际油价波动,锦州石化建立动态测算模型,分场景制定原油采购及产品结构调整预案。通过推进公铁联运项目建设降低油浆运输成本,优化储罐运行效率,严控检维修等费用支出。生产环节实施水电气风氮精细管控,建立“实时调度、过程管控、考核兑现”闭环管理体系,将“极限降本”理念贯穿全流程。
深层次对标提升竞争力。锦州石化启动完全加工费用对标工程,选取行业标杆企业进行公用工程系统优化,逐套装置开展竞争力分析,针对性制定降本增效措施,把对标工作作为长效机制,通过“解决小问题、积累大成效”的持续改进模式,推动整体运行成本持续下降。
目前,公司正抢抓生产黄金期,通过物料平衡优化、拓市扩销等举措巩固增效成果,为完成全年经营目标夯实基础。
记者:周慧颖
通讯员:史俊
编辑:姚婕娜