编辑：栾奕
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【一线人物】聚焦“双T融合” 赋能价值创造
2026/05/20
信息来源：寰球公司
王嘉琪，寰球北京公司公用工程室青年工程师，获评2025年“寰球风采”优秀新人。2022年入职以来，他不仅参与广西、塔里木二期、古雷等项目设计工作，同时担任部室效率先锋，参与AI智能体开发和昆仑智联使用推广工作，担任“实验室智能化分析测试”创新工作室负责人。他紧跟数字化转型的时代浪潮，深入践行“双T融合”，实现技术与思维的双重成长，为青年人职业发展树立榜样。
从“技能叠加”到“能力重构”，找准融合核心方向
起初，王嘉琪对“双T融合”的理解仅停留在“设计人员学点编程”或“简单用点AI工具”的粗浅阶段。但随着实践的深入，他逐渐领悟到：“双T融合”的本质，是传统业务与信息技术的深度化学反应。它要求工程师不再做单纯的“绘图员”或“代码工”，而是要成为既精通专业业务逻辑，又善于运用数智技术解决问题的复合型人才。王嘉琪说，我们的目标是将工程师脑海中的隐性知识、设计规范中的显性规则，转化为可计算、可复用、可优化的数字化资产，真正实现以技术赋能业务，以业务定义技术。
从“痛点破题”到“场景落地”，走好融合实干之路
公用工程室专业门类繁杂，常规设计任务重、重复性工作多，这既是挑战，更是“双T融合”的富矿。王嘉琪和团队坚持“业务痛点就是技术靶点”，重点在三个维度发力，推动“双T”融合走深走实。
推动管理流程线上化，筑牢融合平台底座。他们以公司“昆仑智联”平台为底座，致力于打破信息孤岛，让数字化融入日常。重塑管理流程，协同数智与信息部开发“部室月度工作统计表”，实现了数据自动汇总与审批闭环，让数据多跑路，让员工少填表。激活数据流，搭建“公用工程室智慧大管家”，将党群工团等综合管理活动全流程上线；同时，系统梳理空分空压、暖通等专业数据库，为智能化应用积累了宝贵的“燃料”。
推动专业知识模型化，激活融合核心动能。智能化的核心是知识的沉淀。王嘉琪牵头参与了“暖通专业风机选型智能体”的开发，在开发过程中，完成了一次“知识的数字化迁徙”：将复杂的设计规范拆解为逻辑判断，将专家的选型经验固化为算法参数。该工具现已能根据房间参数，自动完成计算、选型并输出规范文书，大幅提升了设计效率与精准度。未来，他们将继续沿着“业务解析——规则固化——流程构建——经验嵌入”的路径，开发“分析化验采样器自动选型智能体”，并升级风机选型工具，纳入防爆、介质处理等复杂约束，让设计更精准、更智能。
推动日常操作便捷化，凝聚融合全员合力。融合不一定非要“高大上”，解决小问题同样有大价值。王嘉琪和团队成员针对设计中的“卡脖子”小环节，开发了CAD智能插件、数据自动填报工具等一系列轻量化应用。这些“小切口”的工具，虽然技术门槛不高，但显著提升了设计效率，更重要的是，这让同事们直观感受到了“技术让工作更美好”，点燃了全员参与“双T融合”的热情，在部室内、项目内形成了“人人谈融合、人人做融合”的良好氛围。
从“实践探索”到“认知升华”，个人与团队共成长
回顾“双T融合”实践历程，王嘉琪和团队既积累了工作感悟，也实现了个人与团队的双向提升。一是实现了角色转换。“双T融合”推动大家从业务的“执行者”，进化为业务模式的“设计者”和团队效能的“赋能者”，工作视野和能力边界得到极大拓展。二是锚定了工作核心。业务永远是核心，技术是服务于业务的手段。脱离业务本质的技术是无本之木，只有扎根业务痛点，技术之树才能常青，融合之路才能走得更远。三是凝聚了发展合力。通过跨领域沟通、全方位配合，大家实现了“1+1>2”的化学反应，这种协同模式，更是未来深化“双T融合”的关键所在。
从“单点突破”到“生态构建”，续写融合发展新篇
面向“十五五”发展新征程，结合公司高质量发展部署，王嘉琪和团队将从三个方面持续发力，推动“双T融合”实现新突破、取得新成效。一是深化技术赋能。聚焦核心业务场景，紧跟前沿数智趋势，在“昆仑智联”平台上持续孵化高价值、实用性强的智能应用，让技术真正成为业务发展的“加速器”。二是夯实数据底座。开展专项梳理行动，对历史设计成果、行业标准规范进行深度结构化、知识化梳理，构建高质量的专业知识库，为更深层次的智能化应用筑牢基础。三是营造融合生态。通过技能竞赛、案例分享、经验交流等多种形式，以点带面、示范引领，让“双T融合”思维融入每一位员工的自觉行动，成为每一项工作的思维习惯，推动形成全员参与、全域融合、全面提升的良好格局。
身处数字化变革的浪潮之巅，作为青年工程师，王嘉琪表示，大家既是见证者，更是建设者。他将继续深耕专业、拥抱变化，努力成长为一名懂业务、精技术、善创新的“双T融合”复合型人才，也将和团队一起，持续探索“双T融合”新路径、新方法，为公司数字化转型和高质量发展继续贡献青春力量！
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