责编:肖程释
“先别报废,拆开看看,说不定能救出几个‘好件’存进‘银行’!”2月26日,渤海钻探管具与井控公司下套管中心仪表组组长佘丹兵正埋头拆解一台待修传感器。这些看似报废的设备,如今成了班组“零件银行”最重要的“储户”——每一片经检测可用的芯片、每一个完好的密封圈,都被小心拆解、编号归档,成为随时可支取的“优质资产”。
这个在“废品堆”里开办“银行”的创举,始于2年前一场被动的“战役”。作业高峰期,连续2台扭矩仪因传感器遭泥浆侵蚀而罢工,新配件采购周期长达2周,生产面临停滞。“不能总当‘救火队’,得建自己的‘备件库’,从旧件里‘拆’出一条路来!”班前会上,佘丹兵的话引发了团队思考。自此,班组开启了系统性“淘金”行动。
他们首先对废旧传感器进行解剖式拆解与价值评估。哪里易腐蚀、哪块电路板脆弱、哪片芯片性能依旧稳定……所有信息被整理成一张清晰的“核心零部件价值图谱”,悬挂在班组最显眼处。红、蓝、绿三色标注,让隐患与价值一目了然,也为“零件银行”建立了最初的“资产目录”。
“这片芯片‘体质’不错,值得入库。”佘丹兵一边检测一边讲解。他们将不同旧件中尚有价值的“核心资产”——完好的芯片、稳定的电路单元小心剥离、清洁、重组,“贷”给急需维修的设备使用。仅2025年,通过这种“资产重组”,团队就成功修复设备23台次,直接节约成本超过10万元。
如今,“先评估、后拆解”成了习惯,“能用尽用、应修尽修”也成了自觉。这家从旧件堆里建立起的“零件银行”,也随着这份坚持不断“增值”,积累起超过200条可用“资产”记录,实现了随用随取、精准匹配。“在这里,没有绝对的坏件,只有尚未被发现的‘潜力股’。”佘丹兵的话语,道出了班组的共识。一场始于应急的维修攻关,已然沉淀为一种深度认同的“循环经济”文化,贯穿于班组的每一次判断与操作之中。
通讯员:李欣宇
编辑:栾奕
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