西南油气田徐文强：北战南征书豪情 油气先锋铸华章
徐文强
西南油气田苍溪天然气净化一厂副厂长
徐文强，西南油气田苍溪天然气净化一厂副厂长，公司“优秀共产党员”，公司“HSE”先进个人，广元市特种设备安全专项整治三年行动“集中攻坚年先进个人”。
2012年7月，徐文强从西南石油大学电气工程及其自动化专业毕业，怀揣着对能源事业的热忱，毅然投身天然气净化行业，进入川西北气矿原天然气净化厂净化工段和抢险维修站实习。在这里，他如饥似渴地钻研净化工艺、供配电及电气检维修技术，从设备构造到线路原理，每一个细节都不放过。他常说：“只有积累足够的经验，才能在未来的工作中游刃有余。”扎实的实习经历，为他后续的职业发展奠定了坚实基础。
技术攻坚勇挑重担
2016年，徐文强迎来职业生涯重要挑战——参与龙004-X1井脱硫站施工建设，负责电气专业工作。该项目是九龙山二三叠系气藏开发的关键准备工程，却面临地理位置偏僻、周边依托条件差等难题。在誓师会上，他向团队强调：“项目意义重大，唯有克服困难，才能为后续气藏开发打下基础。”
他带头深入研究项目资料，与团队反复论证电气设计方案。施工现场，他对每个安装环节严格把关。一次，维修电工饶林发现空压机再启动器安装位置与图纸存在冲突，徐文强对比现场后当即决定调整位置，并联系设计方沟通。他叮嘱团队：“若发现设计影响操作，及时提出共同讨论。”
无论酷暑严寒，他始终坚守现场。遇技术难题，便查阅文献、请教专家。在他的带领下，团队确保了施工质量与进度，为龙004-X1井脱硫站一次性成功投产立下汗马功劳。
创新突破铸就辉煌
2024年，已是苍溪天然气净化一厂副厂长的徐文强，肩负起气矿大探1井提XAI装置项目建设的艰巨任务。该装置采用的两级常温法膜分离和变压吸附提浓工艺，在公司范围内首次应用，技术难度和复杂性空前。他激励提XAI专班成员：“作为公司首次尝试的新技术，我们必须成功，一起攻克难关！”
设计审查阶段，他带领团队以专业视角剖析每个细节，与CPECC设计团队多次激烈讨论，提出多项关键修改意见。例如，指出预处理橇旁通阀需由截止阀更换为调压阀，以满足后续调压需求。
为掌握核心技术，他带队奔波于成化总厂、金浅822井等单位，深入学习提XAI技术。他强调：“要收集工艺流程、控制参数及异常处理措施等信息，为装置投产提供支撑。”
项目建设中，团队面临多重挑战：暴雨泥泞影响施工，烈日高温考验意志；3个月工期紧张，调试任务艰巨，任何偏差都可能影响投运。徐文强以身作则，带领团队在泥泞中搭建防护设施，在烈日下坚守岗位。每日总结会上，他鼓舞士气：“天气恶劣，但工作不能停，加把劲按时完成！”
通过合理安排进度、优化流程，团队克服了人员紧缺、两地奔波、岗位工作与投产兼顾等困难。经连续奋战，大探1井提XAI装置一次性投运成功，标志着国内最大单井天然气直接提XAI一次性投产成功。
装置投运后，徐文强带领团队继续优化运行方案，提升操作技能。经不懈努力，装置开工时间从30小时大幅缩短至2小时内，XAI收率由设计的70%提高至80%以上，并顺利通过性能考核。
统筹管理全面发展
在推进提XAI装置项目的同时，徐文强还统筹工厂日常设备管理、物资采购、成本管理等多项工作，在苍溪与丹棱间奔波协调。
设备管理中，他深知“工欲善其事，必先利其器”，建立“自主巡检+外委维护+专业维修”运维机制，将被动维修转为主动维护。他要求技术人员：“设备是生产根本，须确保每台设备处于最佳状态。”通过定期巡检与精心保养，保障了设备高效运行。
物资采购工作中，他严格核查提报计划的数量与标准，避免浪费和生产影响；建立严格的入库验收程序，明确库管与技术人员职责，确保物资符合生产要求，为工厂运营提供坚实物资保障。
从初出茅庐的实习生到独当一面的管理者，徐文强始终以专业和担当诠释着油气人的使命。在气矿“扩海增陆 建产50亿”的新征程上，他与一线员工并肩奋战，用青春和汗水书写着能源事业的华章。
撰 稿：张益瑞
编 辑：姚婕娜
责 编：肖程释
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