宝石机械张宁恩：“数字铁人”铸就“数字宝石”
张宁恩
宝石机械公司科技信息部副经理
事迹简介
张宁恩，宝石机械公司科技信息部副经理。参加工作15年来，他坚持奋战在信息化建设一线，高效完成数据治理工程，推动宝石机械大集中ERP系统提前上线，使企业数据准确率提升至99.95%，网采率突破99.99%。作为企业数字化转型先锋，他带领团队以“数据即资产”理念，重塑石油装备制造逻辑，加速“数智宝石”建设，荣获2024年度集团公司先进工作者称号。
凌晨2点，宝石机械公司信息中心的灯光依旧明亮，张宁恩紧盯电脑屏幕，仔细修改着复杂的系统架构图。作为宝石机械数字化转型攻坚战的领军人，他怀揣梦想，深耕石油装备制造信息化工作十余载，带领团队在数据孤岛林立、系统割裂的困局中闯出一条新路。
勇闯数字转型深水区
随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为装备制造企业提升竞争力的关键手段。2021年，张宁恩毅然扛起宝石机械数字化转型重任。
面对数据孤岛林立、系统各自为政、传统生产与管理模式掣肘效率与创新等深层次问题，张宁恩在动员会上斩钉截铁地表示：“数字化转型不是锦上添花，而是关乎企业生死存亡的二次创业！”
凭借深厚的技术积淀和前瞻性的视野，他带领团队以“明知山有虎，偏向虎山行”的魄力，从数据治理、系统重构入手，一步步为传统石油装备制造企业开辟出一条转型新路。
为发展筑牢数据根基
数据是数字化转型的“燃料”，为此，张宁恩带队深入车间，采用“实物盘点”等方法，反复核对上千台设备信息，成功将企业产品、物资、设备等所有数据，准确率从70%提升至99.5%，为企业经营管理系统（ERP）、财务管理信息系统（FMIS）、制造执行管理系统（MES）、仓储系统等的高效运行和智能分析，奠定了坚实基础。
随着数据治理工作的深入，如何真正让数据从“沉睡的资产”变为“流动的价值”，成为张宁恩和团队的重点任务。
他们聚集研发设计、生产制造、营销服务和决策支持四大核心业务，精准搭建协同云平台、构建MES系统、建立营销服务平台、打造数据驾驶舱，使企业对用户需求的洞察能力更精准、产品研发能力更强、售后服务更智能……不仅研发周期缩短25%，而且运营效率提升30%。
以实干担当决胜转型
真正的价值，最终要在业务“战场”上接受检验，张宁恩深谙这一道理。
在新研发的数字系统上线稳定运行后，他将工作重心转向业务价值的深度挖掘与规模化应用，打响了更具挑战性的“业务验证攻坚战”。
从最复杂、最核心的生产制造环节入手，张宁恩在高端精密零部件智能生产线建设项目中，始终坚守一线，与工艺专家、操作工人反复研讨，成功解决了新系统与复杂工艺适配的难题。
公司决定将成熟的数字化经验快速复制到外围单位生产基地。面对新任务，张宁恩再次挺身而出，抽调精兵强将，采用“总部远程支持+驻地突击落地”的“双线作战”模式，连续奋战2个月，使外围单位数字化系统如期高质量上线，成为集团公司数字化转型成果规模化复制的标杆案例。
躬行践履始玉成，行而不辍终致远。被同事们誉为“数字铁人”的张宁恩，在工业互联网、人工智能的新浪潮中，正带领团队向“智能工厂2.0”和“数据驱动决策”的更深处迈进。
来源：宝石机械
编辑：姚婕娜
审核：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建