当前,全球能源格局面临深刻调整。中东局势持续震荡,地缘政治风险外溢,国际能源贸易博弈加剧,能源供应链波动风险上升。外部环境错综复杂的同时,国内能源保供压力凸显,新型能源体系建设面临挑战,增储上产、科技创新、绿色转型的任务仍艰巨繁重。
越是风急浪高,越需铁肩担当。值此承压前行的关键时刻,广大干部员工更需树立一个鲜明导向:干事业绝不能拈轻怕重,唯有知重负重、迎难而上,才能掌握发展主动权。
拈轻怕重,源自功利主义催生的政绩观错位。轻活难度小、见效快,能为个人晋升添筹码、铺台阶。基础研究、技术攻关等重活难度大、见效慢,短期内难在考核中体现价值,甚至以失败告终。急功近利的政绩观下,部分人本能地回避“潜功”。拈轻怕重,源自畏难情绪下的担当缺失。当前改革发展步入深水区,诸如企业“处僵治困”、三项制度改革等任务,早已不再是单纯的技术、施工难题,而是涉及企业长效治理、员工利益调整分配的系统性工程。部分干部员工明知该为,但既怕动了“他人蛋糕”,又怕“多做多错”,花了时间却“竹篮打水”,宁可绕道走,绝不惹麻烦,全然不顾事业发展长远需求。拈轻怕重,源自“本领恐慌”带来的底气不足。能源转型加速推进,人工智能、新型储能、生物制造等新技术新业态层出不穷。部分干部员工因知识储备不足、专业能力欠缺,又没有养成终身学习的习惯,面对新局面无从下手,索性推托回避,以拈轻怕重掩盖能力短板。
破解拈轻怕重问题,需正本清源、破立并举。要在思想根源上重塑政绩观。张水昌院士团队20余年磨一剑,改写石油“出生证明”。东方物探孜孜以求15年,推出“两宽一高”技术体系。这些沉甸甸的成果,无一不是迎战高难度而长期攻坚、久久为功的结果。要引导广大干部员工以此为镜,摒弃急功近利的浮躁心态,甘坐冷板凳、敢啃硬骨头,涵养“功成不必在我、功成必定有我”的境界与担当。要用好考核“指挥棒”和容错“工具箱”。坚决以价值为导向,打破“干难干易一个样”的评价体系,让勇挑重担者得实惠、让拈轻怕重者承压力。同时,健全容错纠错机制,厘清“无意之失”与主观失职的界限,消除“洗碗越多摔碗越多”的顾虑,让干部放下思想包袱,轻装上阵。要把干部队伍能力建设作为一项基础性工程来抓。紧扣能源转型和新技术发展趋势,构建精准化培训体系,帮助干部员工补齐知识短板。把急难险重任务一线作为“练兵场”和“建功台”,让干部员工在实战中淬炼硬核本领。
做难事必有所得。新时代的石油事业,呼唤更多敢啃“硬骨头”的“闯将”和“实干家”,为推进石油事业高质量发展贡献坚实力量。
编辑:姚婕娜
审核:刘泓波 肖程释