评论丨以“惊险一跃”促“落地生金”
刚刚闭幕的集团公司2026年年中工作会议，聚焦“探索无尽前沿、矢志创新攻坚”，明确提出到2050年“全面建成世界一流创新型企业”“全面建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地”等远景目标。展望未来，我们要追求怎样的创新？经济学家熊彼特曾指出，单纯的发明不是创新，只有成功实现商业化的发明才可被称为创新。这意味着，创新必须“落地生金”。
然而，“落地生金”之路并非坦途。在马克思看来，由商品到货币的过程是“惊险的一跃”，这个跳跃如果不成功，摔坏的将不是商品，而是商品所有者。对创新型企业而言，从科学研究、技术发明到形成现实生产力、实现效益，同样要完成“惊险的一跃”。审视中国石油的科技创新现状，这一跃中间横亘着多个“危亡之谷”，唯有跨过去，创新血脉方能贯通产业筋骨。
跨越“立项脱节”之谷。当前，部分研究院选题立项时不够“接地气”，与油气、炼化等业务的生产实际联系不够紧密。在此问题上，亚马逊云科技一直坚持的“逆向工作法”提供了有益参照——从客户需求出发推导产品方向。科研攻关理应如此：让研发在源头上就与现场需求同频共振。
跨越“转化乏力”之谷。科技创新并非发表论文、申请专利就大功告成，而是要转化为实实在在的产业贡献。“十四五”期间，中国石油获发明专利授权数量较“十三五”增长50%以上，但发明专利的转化率依旧较低。必须深挖知识产权的市场价值与经济效能，实施专利转化应用专项行动，推动一批高价值专利实现产业化，把“专利纸”真正变为“产业钱”。
跨越“成果沉睡”之谷。实验室的“惊涛”拍不到生产线的“堤岸”，症结往往在于现场对成果的“畏而远之”——因为不了解新成果，所以不愿用；因为害怕担风险，所以不敢用。
摆脱这一困境，既要健全完善创新成果转化机制，加大“三首”产品研发、推广和应用力度，让好技术“有门可进”；又要完善14个中央企业中试验证平台，降低试错成本；更要以资本金融力量包容转化过程中的失败风险，为成果应用“撑腰鼓劲”。
跨越“人才短缺”之谷。推动科技创新与产业创新深度融合，关键在人，尤其是那些既能奔赴科学前沿、又能洞悉产业痛点的复合型人才。上个月荣获国家最高科学技术奖的陈立泉院士、贲德院士，既当科学家、亦当工程师，正是此类人才的生动诠释。引才育才，贵在给机会、搭舞台、予信任、强激励，推动更多石油人心无旁骛、放手去干，成长为这样的复合型人才。
创新若不能对接产业，便只是空中楼阁；产业若不能反哺创新，终将沦为无源之水。当创新链、产业链、资金链、人才链更加紧密地连接起来，当科技成果转化的“最后一公里”被打通，中国石油定能在“无尽前沿”的征程上赢得持久胜势。
中国石油报评论员
编辑：栾奕 刘润民
审核：刘泓波 肖程释
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