乍得,静卧于非洲大陆正中央,却因恶劣的生存环境被称为“死亡之心”。从飞机舷窗俯瞰,目之所及尽是苍黄与枯褐。稀稀拉拉的树木与草屋散落,城市里连片的铁皮屋顶反射着灼热的阳光。
然而,当你真正踏上这片土地时,会发现在苍茫的底色之下,石油工业的“心脏”正在强劲搏动。
在首都恩贾梅纳以南300多公里处,中国石油乍得公司罗尼尔油田的原油产量逐年攀升,已建成600万吨/年的原油产能,并实现了原油出口。
原油通过输油管道一路北上,抵达首都以北约40公里处的杰尔马亚。在那里,一座由中国石油建设并主导运营的现代化炼油厂——恩贾梅纳炼油厂,在荒漠中傲然矗立,日夜不息地供应着乍得大街小巷疾驰的汽车和摩托用油,满足全国近九成的市场需求。
然而,鲜为人知的是,就在20多年前,这个国家的成品油还全靠进口,电力严重短缺,工业几乎为零。
从几乎空白到建成完整独立的现代石油工业体系,再到推进石油工业数字化转型和绿色低碳发展,中国石油用20多年时间,在撒哈拉沙漠南缘书写了一段助力资源国从“能源独立”到“产业升级”的传奇史诗。
拓荒——
在“零”的荒原上,种下工业的种子
2003年,中国石油以参股的方式,获得乍得Ronier地区的一个风险勘探区块,正式进入乍得。面对当地薄弱的工业基础,中国石油统筹勘探、钻井、地面与管道建设、炼化工程等力量,在大漠荒原上,展开了一场石油工业全产业链的会战。
一座大中型油田迅速崛起。
从2011年的31万吨到2019年攀上510万吨,再到2025年的543万吨,一道陡然向上的作业产量曲线展示了中国石油乍得公司上游项目的强劲潜能。
“我们用不到10年,建成了年产600万吨的原油生产能力。”中国石油乍得公司总经理肖岚介绍,依托中国石油自主创新的被动裂谷盆地理论体系,乍得上游项目突破西方国际油公司40年来多轮勘探未获商业发现的困局,并通过“一藏一策”的精细开发,实现了复杂断块油田的高效动用。
目前,乍得公司已连续7年稳产500万吨以上,占到乍得全国总产能的约七成,成为乍得最大的原油生产商。
一条黑色长龙贯穿南北。
原油从沙漠腹地的油田出发,一头向北,直抵恩贾梅纳炼油厂,将荒原与城市紧紧相连,昼夜不息地向炼油厂供应“口粮”;一头向南,将油田与乍喀管道“一线牵”,让乍得的原油经由喀麦隆的港口走向全球市场,使乍得实现了从石油进口国到出口国的历史性跨越。
一座现代化炼油厂拔地而起。
2011年,恩贾梅纳炼油厂建成投产。这是乍得唯一的炼油厂,被政府视为“国民经济最重要的支柱企业”。投产当日,时任乍得总统亲赴现场,举起成品油样品兴奋地宣告:“我们取得了能源战的胜利。感谢中国,尤其要感谢中国石油。中乍合作万岁!”
据乍得公司副总经理、炼油项目总经理石振民介绍,这里供应着全国80%至90%的汽柴油、100%的航空煤油,以及约70%的液化气。炼油厂自备的电站不仅保障自身24小时不间断运行,还向首都恩贾梅纳输送10兆瓦电力,点亮了万千民众的生活。
中国石油仅用5年时间,就实现了上游项目和炼油厂项目的顺利投产,帮助乍得建立起上中下游贯通、自给自足的石油工业体系,圆了乍得人民世代期盼的“石油梦”。
赋能——
“从1到N”,持续打造产业“升级版”
如果说油田和炼油厂的建设是实现了“从0到1”的突破,那么投产之后中国石油的深耕细作,便是推动乍得石油工业“从1到N”的赋能跃升。
20多年来,中国石油带给乍得的,不只是一座炼油厂和几百口油井,而是一套高质量、可持续发展的工业体系。
中国标准,在这里陆续落地。
标准是国家工业体系的技术底座,直接决定工业体系的完整性、安全性与竞争力。在油气开发生产过程中,中国石油除了带去先进的技术和设备外,也通过中国标准的落地让乍得的石油工业体系日益完善。
在恩贾梅纳炼油厂建成投产以前,乍得没有自己的炼油厂技术和管理标准。炼油厂在建设与运营全流程中,全面落地了中国自主研发的石油化工核心技术与成套设备,同时严格执行中国国家及行业标准规范,实现了中国石化工业技术与标准体系的海外完整输出。
油田运营的标准也在逐步落地。“我们关于油气管道运行规范和危险品储存规范的2项标准,被颁布为乍得国家标准。”肖岚介绍,中国标准的落地,标志着“一带一路”规则标准“软联通”在乍得取得里程碑式的突破。
“从技术赋能到标准搭建,这已不是简单的投资开发,而是能力的转移和产业的升级。”乍得公司相关负责人说。
“智慧大脑”,在这里高效运行。
在位于恩贾梅纳的乍得公司应急指挥中心,一面巨大的电子屏上,涵盖油气勘探、生产、安全环保和综合管理等各类数据实时汇聚,实现“一屏同览、全局可控”。这里,是集团公司数字化转型、智能化发展的海外试点。
“我们完成了全油田2座联合站、4座转油站、26座计量站及600余口井的数字化转型。”技术人员介绍,“系统构建了包含5.6万个工厂对象和5.4万份工程文档的全生命周期数字孪生体。大到一座联合站,小到一台泵的轴承温度,都可以在系统中精准查询。”
曾获得第三届“感动石油”人物的乍得公司采油厂厂长耿捷,对数智化带来的生产变迁感触颇深:“早期所有油井都需中方人员人工巡检、抄录数据;如今全部由当地员工完成,并且80%的生产数据可自动录取、清洗、存储至数据中心,后续还将实现数据自动分析,全面向智慧油田转型。”
“无人值守”油田的建设应用,更是让乍得的油气生产开启了全新叙事。
2024年1月,油田通过技术改造,首个无人值守油田在位于罗尼尔油田CPF(中心处理站)约100公里处的Delo油田投运。当年的一场70年一遇特大洪水,真正检验了这场数智化变革的价值。
尽管Delo油田成为汪洋中的孤岛,一个多月内人员都无法抵达,但依靠提前铺设的光伏储能及柴油发电系统持续供电,油井在远程监控下仍可以毫不停歇地产油,成功避免了自然灾害带来的巨大损失。“那天我在中控室看着实时传来的数据,心里一下子踏实了。”耿捷说。
据介绍,依托该模式的成熟运行经验,Moul油田无人值守混输泵站正在加快建设,Pavetta油田无人值守混输泵站也已列入后续建设计划。
乍得Bongor盆地内,一个个“智慧油田”的新面孔,正在日益清晰。
生态绿洲,在这里悄然扎根。
走进罗尼尔油田营地,道路两侧种满了鸡冠花、芒果树、棕榈树……草木葳蕤,绿树成荫,宛若一座花园式基地。“在这里,生活及工业污水全部密闭处理,达标后回注地下,绝不外排。”营地负责人介绍。
在距离罗尼尔基地12公里处的油田废弃物处理中心,一群非洲黑冠鹤,正在优雅地踱步觅食。
黑冠鹤们并不知道,脚下这片土地上,正进行着一场变废为宝的“魔术”。这里集油泥处理、污油回收、固废分类焚烧于一体,将含油土壤进行综合处理和资源回收。过去10年间,累计处理了约8000吨含油土壤,回收4800吨废油。
“闻不到一丝油味”是每一个走进油田的参观者最直观的感受。
2022年,乍得公司成为首个荣获乍得政府“环境保护贡献奖”的外资企业。油田还与乍得环境部共同制定了取土坑恢复标准,计划未来两年内完成主要区域的水土植被恢复。
荒漠之上,更多的“绿色”正在悄然生长。“油田正在积极探索新能源,包括在井场试点光伏储能替代柴油发电机,以及筹备一个2.4兆瓦的纯商业光伏发电项目。”肖岚兴奋地表示,“我们要打造‘绿色低碳发展’的新名片。”
连心——
一批水井,一座公园,一首歌,一群人……
在乍得,除了产业的“硬联通”、标准的“软联通”,还有民众的“心联通”。在这里,随处可以看到“小而美”的温情故事,也随处可以感受到“授人以渔”的深厚情谊。
——169口水井,改变了4万人的生活。
在油田周边的撒旦村,乍得公司捐赠的一口手动压水井旁,一个10岁左右的当地男孩正在轻松地压井取水,清凉的井水哗哗涌出。“以前我们要到3公里外的河沟里取水,来回40分钟,水不干净,经常生病。现在有了这口井,喝水方便了,孩子也健康了。”村民迈穆娜告诉记者,“水井在哪里,家就在哪里。”据油田工作人员介绍,附近村子的不少居民,是2019年水井建成后,才从别处搬迁过来定居的。
一分甘甜,十分安心。中国石油乍得公司在当地实施“甘甜社区”计划,已累计打井169口,统一设计、统一施工,惠及40多个村庄约4万居民。
罗尼尔油田附近的古达瓦村,是油田带动当地发展的一面镜子。这个曾经的偏远小村庄,近年来接连升级建制,先跃升为镇,再升格为市。路边的茅草屋逐步替换为砖混建筑,当地人口从最初的几百人增长至五六千人,原本10公里难见人烟的地方,如今人流密集,生机勃勃。
走在油田周边,路边的儿童看到中方车辆经过,会自发竖起大拇指。脸上洋溢的是腼腆的笑容,更是发自内心的认可与感激。
——一座公园,从垃圾场蝶变而来的城市地标,“点亮”恩贾梅纳。
白鹭翔集,孩童嬉戏。6月的中乍友谊公园生机盎然。
无法想象,这和谐如画的地方曾经是一个大型垃圾堆放场,焚烧带来的有毒烟雾日夜弥漫,周边居民苦不堪言。2025年2月,中国石油牵头,将这片1.2万平方米的“城市痛点”进行彻底改造。
今年6月,一座全新的公园落成。大门采用中国传统牌楼设计,园内文化融合的气息浓厚,有飞檐翘角的六角亭,也有专为穆斯林群众设立的祷告厅……光伏发电满足全园用电,92米深水井为周边居民免费提供生活用水,整个公园充满绿色和谐的气息。
“让恩贾梅纳亮起来、绿起来、动起来”,这座公园,成了中乍友谊最美好的象征。
——一曲中文歌,唱出双向奔赴的好声音,激发出文化的融合与共鸣。
《空城》《朋友》……每年的5月至10月,一首首中文流行歌曲就会唱响在乍得大地。自2024年起,中国石油非洲公司连续2年携手中国驻乍得大使馆与恩贾梅纳大学孔子学院,发起“CNPC杯乍得好声音中文歌曲大赛”,以音乐为纽带,促进中乍文化深度融合与价值共创。该项赛事也成为中乍文化交流的亮丽名片。
“中文歌词的意境非常美,演唱时仿佛在讲述自己的故事。”以一曲《空城》夺得首届冠军的乍得公司员工巴度动情地说。
参与活动的员工,也成为中乍文化交流的民间“外交官”。获得首届季军的管道局乍得分公司喀麦隆籍员工马大伟运营的推特账号粉丝过万,成为跨文化传播的“大V”。优秀奖获得者、留学归国人员李玛利用语言优势,义务帮助本地小学生学习中文,其学生在2025“汉语桥”乍得赛区比赛中荣获一等奖。
歌声悠扬,浸润人心,中乍友谊的旋律在这片热土上久久回荡。
——一批人才,撑起乍得石油工业的未来。
产业链可以建起来,但真正让一个国家的工业站立起来的,是人。
“请正确穿戴劳保用品,手机请寄存,未经许可不得触碰任何设备……”在罗尼尔油田中心处理站,一位叫韩丹的当地员工操着一口流利的中文为参观者进行入场安全提示。他在油田工作3年,2025年1月曾代表乍得公司向集团公司进行视频汇报,展现出非凡的专业素养。
像韩丹这样的当地员工,在乍得公司还有很多。
在CPECC(工程建设公司)西非公司,基础岗位基本实现100%本地化。“我们还积极与CETEC、ENCOBAT、Star Oilfield等乍得当地公司合作,深度融入当地经济发展,提高本土化水平。”CPECC西非公司副总经理杨森说。
近3年来,乍得公司累计派出209名乍方员工到玉门油田参加中国石油集团职业技能标准化培训,覆盖管理和操作不同岗位序列,已有194人顺利通过职业技能鉴定并取得相应证书,这是中国石油首次将集团公司职业技能标准化体系应用至海外,并向外籍操作员工颁发此类证书。此外,公司还资助43名乍得学生赴华留学。炼厂的4名员工更是创造了历史,摘得世界职业院校技能大赛铜奖,这是乍得人首次在该赛事中获奖。
“目前我掌握的化工知识与实操技能,95%都是在日常工作和外派培训中一步步积累起来的。”炼厂实验室分析员凡塔·扎拉·姆博杜说。从一名普通大学生,到能够独当一面、掌握核心分析技能的本地专业技术人才,她在中乍合作的平台上完成了人生的精彩蜕变。
去过中国的员工,对企业认同感、对中方友好度明显提升。这些员工戏称中国四大城市为“北京、上海、成都、酒泉”。成都因为航班在此中转而“上榜”,而酒泉则因是玉门油田基地驻地,而成为他们心中的“圣地”。
“我们正按照梯队化的模式来培养当地员工队伍,先集中资源培养一批核心骨干,使其具备国际化素质,再通过他们去管理和带动基层员工,形成良性迭代。目前,当地员工的最高职务已达乍得公司副总地质师。”肖岚说。
文化相通,民心相通。这些“连心”的故事,不仅连接着中乍两国的情谊,更连接着乍得的今天与明天。
从产业设施到智慧低碳,从标准输出到造血惠民,产业、规则、民心的三重“联通”在此落地生根,中国石油用能源合作实践,持续点亮充满希望的“非洲之心”,在乍得这片古老又充满活力的热土上,为中非命运共同体书写下最生动、最温暖的注脚……
记者:马莹莹 李向阳
编辑:姚婕娜
审核:刘泓波 肖程释