编辑:栾奕
责编:肖程释
7月12日笔者获悉,集团公司信息化补强工程海外全球模板项目完成数个阶段性关键节点,首批5个海外项目完成上线切换并于6月底完成首月月结,近日已顺利出具合并报表。这对于海外全球模板建设具有里程碑意义。
海外全球模板建设是贯彻集团公司“数智石油”战略举措、增强海外业务核心竞争力的关键举措,采用“模板先行、试点验证、全面推广”的实施策略,今年计划分两批完成所有海外油气业务中方主导项目的上线工作。集团公司全面统筹把关,确保承接国内建设成果,高标准推进模板的设计实施。面对跨时区协同难度大、多语种和多币种、属地法规与文化差异明显等难题,中油国际公司组织首批上线单位协同作战,昼夜攻坚,压茬推进,先后攻克跨境数据合规管控、多合同模式适配、中外会计准则并行核算等难关,高效打通需求调研、方案编制、模板迭代、系统调试、投产上线全业务链条,为后续推广海外全球模板积累了实践经验。
项目建设严守“六个一致”上线管控标准,高质量夯实系统运行根基。截至上线节点,累计完成26万余条公共数据贯标治理,导入动静态数据超52万条,配置审批流程1200余项,分配岗位操作权限2000余个,适配三大国际主流油气合同模式,建成标准化、可推广的海外信息化补强工程全球统一模板方案。
全球模板上线将消除长期以来海外项目系统分散、数据孤岛、流程割裂等痛点,打通海外项目端到端业务,夯实数据统一、集成高效、安全可控的海外数字化管控基础,实现海外经营数据全域可视、全程可溯、深度穿透,为集团公司海外布局研判、科学决策提供可靠的数据保障。
下一步,中油国际公司将坚持上线、运维、提质一体统筹推进,抓实首批上线单位系统稳态运维,全面复盘经验,稳步推进第二批海外单位模板上线,以数字化赋能海外业务高质量发展。
通讯员:李婧
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