树立和践行正确政绩观｜别把“痕迹”当“政绩”
一次班组碰头会，签到、拍照、写心得、录视频“一个不能少”；检查验收不问隐患整改得到不到位，先看流程走没走完、资料齐不齐全——这种把留痕等同于落实、把流程闭环等同于工作闭环的“痕迹主义”，在企业并不少见。痕迹是管理的抓手，一旦脱离实际、为留痕而留痕，把做过当做成、把“痕迹”当“政绩”，就“念歪了经”。真正的政绩，不是看流程是否走完，而要看效益增没增、成本降没降、群众认不认……
“痕迹主义”看似是标准统一、便于操作，实则是工作上的“偷工减料”、方法上的“简单粗暴”，根本在于政绩观发生了偏差。思想作风松了劲，党性根基不牢，群众立场不稳，揣着“不怕群众不满意，就怕领导不注意”的私心；管理方式偏了航，上级部门检查工作依赖关起门来翻材料、打分数，催生了“唯痕迹论政绩、唯材料论英雄”的怪象；思想意识犯了懒，检查督导习惯于“坐着车子转、隔着玻璃看”，只查本子不查里子，“雨过地皮湿”，自然倒逼出“痕迹表演”；责任心态出了错，层层传导的压力成了层层加码的留痕要求，责任链成了“甩锅链”，留痕成了应对问责的护身符。凡此种种，实干便悄然让位给了留痕。
如此本末倒置，不仅耗费了大量人力物力，更挤占了一线员工抓业务的精力。长此以往，企业发展的根基就会动摇。须知“纸花虽艳不闻香”，地层深处的油气，不是靠一次次打卡、一份份材料冒出来的；装置的安稳运行，也不会因为流程走完整就高枕无忧。
批评痕迹主义，绝非对痕迹管理的全盘否定。必要记录是总结经验、防范风险的管理工具，却不能异化为工作目的。让实干精神回归，关键要回归工作本源，从思想观念上找病根、开药方。大庆石油会战时期诞生的“三老四严”，就是以实绩论英雄，看实效、看现场。今天也仍有不少单位硬起手腕纠治歪风。把精力倾注到经得起检验的业绩上，才是叫得响的政绩。
纠治“重痕不重绩”的歪风，必须从思想根源上校准偏差，让考核指挥棒指向实绩，引导广大员工真抓实干。少一些“纸上作业”，多一些“脚下沾泥”，才能把真正的政绩写在端牢国家能源饭碗的担当之中。
作者：中国石油报评论员
编辑：杨子仪
审核：刘泓波 肖程释
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