新春走基层｜老油区焕新颜
2月19日，正月初三，空气中萦绕着鞭炮的淡淡余味，夹杂着新春的暖意。
早上8时30分，记者走进大庆油田采油一厂第五作业区510采油班，这里是大庆油田南一区西部“压舱石”工程中生产规模最大的班组。在暖意融融的办公室里，正在查看当天生产数据的班长王汉雄笑着说：“我们班有22名采油工，管着347口油水井、13个计量间，与2021年相比，人均管井数量增加了近7口井，生产效率显著提升，真正实现了少人值守、高效运行。”
南一区西部，是大庆油田最早开发的区块之一。“油气水关系错综复杂、剩余油高度分散，这些制约老油田高质量发展的难题，曾在南一区西部表现得尤为突出，是阻碍原油稳产的‘硬骨头’。”采油一厂总地质师金贤镐坦言。2021年，南一区西部原油年产量仅为30.4万吨。
自集团公司老油田稳产“压舱石”工程启动以来，大庆油田用了4年时间，在南一区西部精耕细作，把这里打造成了老油田高效开发、绿色低碳的标杆示范，原油年产量跃升至150万吨以上，现场的变化更是看得见、摸得着。
精耕井网，筑牢稳产“新底气”。在一口注水井场，510采油班采油工孙晓辉摸着温乎的管线，看着注水表说：“以前我们干活，就想着把水注够就行，压力合不合适、水量达不达标，背后为啥出问题，很少往深里想。”
如今，“注好水、注够水、注有效水”成为班组共识。孙晓辉和同事们对注水数据进行反复研判，一旦发现异常便会主动排查、想办法解决。其中，最有效的措施就是申请把几口井共用的注水管线“拆开”或“改线”，一点点优化井网，给地层精准“补劲”。油层吃上了“营养餐”，产量自然稳得住。
地质研究所副所长崔建峰介绍说：“我们在南一区西部打造了一套系统完备的高质量开发体系。特别是在原来井网基础上，重新优化形成了7套注采井网，可有效满足未来10年、20年乃至更长远发展的调整需求，让老油田的长效开发有了‘新底气’。”
数智赋能，激发管理“新活力”。每到一个井场，510采油班采油工郗月红都会掏出手机，对照现场压力表核对数据，再绕着井场细致巡查。“以前巡一口井，下车、看表、手写记录，一套流程下来最少需要15分钟。冬天天冷，手冻得都伸不直。”她笑着说，“现在不一样了，手机上装着生产管理指挥平台，每口井的压力、注水量实时都能看到，一口井能减少近5分钟的巡检时间。”
510采油班数字化应用率超过95%，如今仅就管井工作而言，一名采油工就能轻松管理20口井。“南一区西部从注水、采油到集输，每个关键环节我们都用上了数智技术，建成了地面地下一体、用数智促生产的示范样板。”采油一厂数字化运维中心主任董江满是自豪。
多能互补，增添发展“新底色”。在510采油班6号计量间旁，几排蓝色的光伏板在雪天里格外显眼。510采油班副班长石磊一边清扫光伏板上的积雪，一边介绍说：“以前井场全靠电网用电，我们是‘耗能大户’。自从有了光伏发电，抽油机、电伴热这些设备都用上了清洁能源。”
稳步建成的多能互补新格局让这个老区块变成了“绿电先锋”。仅去年，这里光伏、风电和余热利用等新能源项目，累计建成规模就达到了1.8万千瓦，发电量超2504万千瓦时，为老油田的高质量发展涂上了“绿底色”。
马年启新程，奋进正当时。以南一区西部区块为示范，大庆油田正积极推动“压舱石”工程模式固化、升级和推广应用，助力更多“压舱石”在马年落地生根、开花结果，让老油田的生机与活力在新春奋进中持续迸发。
记者：王继红
编辑：栾奕
审核：刘泓波 肖程释
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