西南油气田川港自贡分公司：党员领办机制攻坚一线显实效
10月28日，从西南油气田川港公司第三季度QHSE绩效考核结果公示获悉，西南油气田川港自贡分公司通过集团公司安全督导检查并获QHSE绩效加3分。成绩背后，是该公司党支部深化党员项目领办机制、推动“党建引领+业务融合”的有力支撑。
今年以来，支部围绕党建、生产、安全环保、客户管理等领域精准立项，确定一级项目1个、二级项目3个，党员年初签订责任书、认领任务，支部季度通报进度、年终表彰考评并与党员积分挂钩，广大党员骨干带头奋战一线，以“红色引擎”为企业高质量发展提供坚强组织保障。
党徽闪光，示范创建挑重担。“示范党支部”复核验收项目以“三基本”建设为核心，紧扣组织、队伍、制度、管理、迎检五大维度攻坚，常态化推进“四个基本”建设工作。截至10月28日，累计召开支委会13次、党员大会7次、党小组会40次，开展党课5次、主题党日活动32次，完成新办公楼企业文化展区打造。5月，党支部书记赴遂宁参加集中评审会，汇报党建特色创建路径；支部迎接上级考评组现场考评，送审党建考核资料获资料规范化好评，随后顺利通过检查复核验收，7月被命名公示为西南油气田公司“示范党支部”。三季度党员大会上，支部对项目组通报表彰并给予党员积分奖励。
攻坚破难，党员先锋扎一线。付家桥配气站适应性改造项目聚焦选商、施工、标准三大环节，推动党建与项目建设深度融合。党员攻坚小组牵头选商筹备与资质初审，常态化开展廉洁教育，从严把控准入关口，如期完成选商全流程和合同签订。在党员示范岗和责任区带动下，项目完成站内球阀更换、电缆沟开挖等高风险作业和物资采购，建成投用周界入侵系统，目前已基本完成工程量。隆昌胡家镇燃气老旧管网改造工程严格落实承包商“五关”要求，完成施工图设计、承包商选商、开工资料报审、物资采购等前期筹备；党员选商监督小组保障选商公开透明，党员沟通小组联动镇政府与千余户居民收集意见、优化方案。
服务赋能，便民业态当尖兵。紧扣向“综合能源服务商”转型部署，以党员骨干为核心成立专项小组、开展用户需求调研，推行片区网格化管理。支部以“书记有约”为抓手整治燃气价格乱象，完成问题整改、规范价格公示等工作，用户投诉量明显下降，相关做法在《四川石油报》等平台刊发。重阳节前夕，党支部坚持党建带团建，组织党员、团员和燃气管家走进老年退休职工活动平台，普及燃气安全知识，累计服务老年群众80人。10月19日，毛家坝“邻里家”便民服务站揭牌运营，党支部联合社区党委、物业公司签署网格共建协议，组建“网格员＋物业管家＋燃气管家”三位一体服务小组，发放《燃气生活手册》200余份，把燃气服务从“企业窗口”延伸到“居民家门口”。下一步，党支部将持续深化“党建＋项目”融合模式，健全季度通报、闭环管控机制，紧盯安全生产、标准站场建设、老旧管网改造、增值服务等重点任务，确保各领办项目按节点高质量完成，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
作者：邹国仙
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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