渤海装备第一机械厂：以思想突围激发发展动能
连日来，渤海装备第一机械厂深入贯彻落实公司“构建新发展格局、加快战略突围”生存发展大讨论部署，紧扣新形势、新挑战、新机遇，以“五破五立”为主线，分层分级、全覆盖推进大讨论活动，引导全体干部员工破除思想壁垒、凝聚攻坚共识，以思想突围带动经营突围、转型突围，全力冲刺全年目标任务。
系统谋划，周密安排部署。该厂第一时间制定生存发展大讨论运行计划，明确“动员部署、宣讲讨论、总结提升”三个阶段，围绕转型路径固化、联动发展不足、前瞻布局不足、运营效能不高、队伍作风疲软等五方面问题，细化36个研讨课题，要求全厂三级正副职干部等结合岗位实际撰写专题研讨发言材料，做到靶向破题、务实提效。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，对会议精神再传达、再学习、再深化，确保活动开局有序、部署到位。截至目前，各党支部通过集中学习、专题党课、交流研讨等形式，深入学习公司“3+2”产业发展格局和战略目标，深刻领会“五破五立”丰富内涵，广大党员干部结合岗位实际谈认识、找差距，进一步筑牢思想根基。
分层研讨，掀起思想热潮。10月21日，该厂党委理论学习中心组以“五破五立”为主线聚焦转型破局、战略布局等全局性和战略性内容深入研讨，凝聚转型突围共识，坚定二次创业信心。严格落实党建联系点制度，班子成员深入基层开展形势任务宣讲。在参加储运公司党支部、人力新闻中心党支部集中研讨中，结合分管业务实际，全面分析机遇和挑战，引导党员打破固有思维，找准突围发力点。储运公司聚焦提能力拓市场，号召党员骨干在危机中抢抓发展机遇，充分发挥先锋模范作用，奋力打赢生存发展翻身仗。公共服务中心围绕“五破五立”组织全体党员开展大讨论，明确“一个转变、两个拓展、三个提升”转型思路。招标采购中心党支部立足核心职能，全面复盘招标采购、废旧物资处置等重点业务运行情况，掀起研讨热潮。
务求实效，转化攻坚动能。大讨论要坚持边研讨、边梳理、边落地。前三季度，生产服务保障能力持续提升，供电量、钢管发运量同比分别增长20.33%和21.42%。共享服务效能彰显，物资集中招标节资率8.26%，询比价综合降本率11.76%；新闻宣传深挖发展成效，外宣发稿量创新高；青年人才公寓改造项目基本完工。当前正值四季度冲刺收官关键期，全厂干部员工将围绕全年生产经营任务目标，把大讨论成果转化为实际攻坚行动，为公司高质量转型发展贡献力量。
作者：郭青
编辑：杨子仪
责编：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建