据甘肃销售兰州分公司9月份报表显示,1至8月公司油气销售同比增加1.02万吨;新能源新增充电枪542把,单日最高充电量7.1万千瓦时;降本增效累计降低水电暖费用325.4万元……今年以来,在市场环境复杂不利、公司经营承压加剧的严峻形势下,这份沉甸甸的“成绩单”,是公司上下以学促干、实干为要推动发展的生动注脚。
今年以来,公司党委坚持把“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动与经营中心工作紧密结合,以学促干、以干验学,推动活动成果加速转化为攻坚克难、提质创效的实干实绩。
降本增效出实招。公司开展降本增效管理创新活动,组织加油气站加强能耗管控,1-8月累计降低水电暖费用325.4万元,降幅达47%。同步推进非油提成改革,改变以往按销售收入计提的做法,改以毛利额作为计提基准,实行阶梯式计提标准,引导员工多创毛利、多增收。组建成立稽查小组,制定下发督办管理办法,促进形成管理闭环。
各片区竞相发力,党支部攻坚创效。城关片区针对公司定编要求,统筹油气站用工特点和员工年龄、特点,逐站对接,以谈心谈话化解员工疑虑,推动人岗匹配,有效解决员工队伍结构性矛盾。七里河片区聚焦发卡提质增效,累计发卡2240张;紧盯工程、物流等重点用油单位拓展直销客户,通过小额配送、以站代库等销售油品152吨。西固安宁片区吃透用活非油促销政策,狠抓现场服务开口营销,超额完成毛利计划112.35%。榆中片区深化“以气补油”,兴隆站LNG年增幅16%,产业园站日均销售27吨,榆达站抢抓高原夏菜外运高峰,柴油销售逆势增长27%。永登片区精耕油气市场,柴油销量同比增长47%,LNG销量同比增长1万吨、增幅42%。皋兰新区片区非油店销同比提升10个百分点。
柳泉加气母站创新开展“视频找茬”互查点评活动,有效纠治LNG卸液作业中的习惯性操作隐患。抢抓市场有利契机扩销创效,LNG销量较上年同期增加1.84万吨,平均含税吨气毛利增幅40%。建新桃树坪加油气站联合党支部党员带头攻坚,实现非油销售超400万元。优化排班引导,完善便民服务,积极走访大客户,桃树坪站充电量位列甘肃销售前列。莫高综合能源站党支部树立危机意识,主动减员3人,实现降量不降薪。强化关键岗位一岗多能,培养后备站经理2人,甘肃省技术标兵1人。西路加油气站党支部紧抓竞争对手维修改造有利时机,大力宣传促销活动及小兰抽奖有礼等惠客政策,天然气销售同比增幅9%,柴油销量持平。
从机关到片区、从母站到各加油气站,兰州分公司各级党组织正以实干为要的鲜明导向,把主题教育活动成效写在经营报表里、落在现场服务中、体现在员工笑脸上,以实干实绩检验活动成色。
作者:施风琴
编辑:杨子仪
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