大港油田监督检测中心：党建互联聚合力 协同攻坚保安全
为推动党建工作与安全生产、勘探经营深度融合，切实筑牢油田QHSE管理防线，8月17日，大港油田监督检测中心党委与勘探事业部党支部联合开展“互联共建聚合力·携手筑牢QHSE防线”主题党日活动，正式启动QHSE管理履职能力提升专项行动。双方以党建互联共建为纽带，打破业务壁垒、整合监管力量，创新安全管控模式，为油田勘探生产高质量发展夯实安全根基。
本次活动立足现场安全管理痛点难点，创新推行组织联建、业务联抓、隐患联治、能力联提的四维共建工作模式，彻底改变以往安全监督“单向检查、以罚代管”的传统模式，推动安全监管从“查问题、开罚单”向“重帮扶、促整改、提质效”转变，实现党建引领与安全管控、生产经营深度融合、同向赋能。
活动中，全体党员重温入党誓词，进一步强化党员安全履职初心和责任担当，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。活动现场，双方共同解读《QHSE管理履职能力提升活动方案》，细化明确联合监督检查、隐患通报共享、履职能力培训、互联共建专项行动四大核心工作模块，清晰划定共建工作重点、推进步骤和工作标准。
围绕钻井、试油现场核心管控工作，双方业务骨干聚焦井筒工程质量旁站监督、入井材料验收流程优化、现场隐患闭环治理、检测结果快速反馈等关键环节开展深度研讨。结合勘探生产一线实际，精准梳理现场风险隐患消减不彻底、承包商队伍管理难度大、部分业务存在监管盲区等突出问题，确立“监督提质+能力固本”双线并行的攻坚思路，靶向破解现场安全管理堵点难点。
在具体工作落地中，双方抓实常态化联合监管，聚焦固井质量、井控安全、环保管控等高频风险领域，组建联合攻坚小组，开展专项提质攻关，全方位补齐现场施工质量安全短板。同时深耕安全文化建设，常态化开展全员安全宣教，营造“人人讲安全、懂安全、会管理”的浓厚氛围，持续夯实全员安全生产责任。
为保障联建工作长效落地、取得实效，双方建立健全系统化工作机制，构建全方位QHSE管理提升体系。完善岗位管控机制，推行关键岗位安全取证上岗制度，细化项目经理岗位准入标准，定期开展岗位能力评估，严格落实不合格人员禁岗要求。健全隐患治理考核机制，实行隐患问题定期通报、考核排名、闭环处置制度，深挖问题背后的管理漏洞和思想短板，对整改滞后、落实不力的作业队伍坚决清退。创新监督赋能机制，优化监督授权管理模式，推动专业监督力量全程嵌入生产一线，精准防范履职风险、补齐监管盲区。
此次党建互联共建是推动党建与生产安全深度融合的务实举措，更是提升油田勘探领域QHSE精细化管理水平的长效抓手。下一步，双方将持续深化共建机制，常态化开展协同监管、业务研讨、技能培训和隐患攻坚，持续打通业务协同堵点、破解现场管控难题，稳步提升钻修井、勘探施工全流程质量安全环保管控水平，以党建红引领安全蓝，为油田资源勘探、产能建设和安全稳定高质量发展保驾护航。
作者：邵效花 刘雨涵
编辑：杨子仪
责编：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建