云南销售大理分公司：以“四个强化”凝聚干事创业强大合力
8月17日，云南销售大理分公司党委向云南销售公司党委汇报意识形态工作开展情况，查摆问题不足，制定改进措施，做好意识形态领域动态管控。
大理分公司党委聚焦强化责任体系、夯实思想根基、抓好宣传管理、厚植社会责任“四个强化”，持续丰富思想文化建设载体，将意识形态工作深度融入经营管理全过程，凝聚起干事创业的强大合力，为分公司高质量发展筑牢坚实的思想根基和政治保障。
强化责任体系建设。大理分公司党委始终把意识形态工作作为重大政治任务，纳入领导班子、部门负责人、党支部书记考核体系，构建“党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同推进、支部推动落实”的工作格局；定期复盘意识形态工作成效与短板，建立常态化督导考核机制，推动意识形态工作走向常态化、规范化、制度化。
强化思想根基建设。制定下发党委理论学习中心组年度学习计划，扎实开展集中学习、专题研讨，持续强化“关键少数”示范引领；丰富学习教育形式，邀请大理大学教授开展专题讲座；党委书记完成“开年第一课”讲授，班子成员深入各支部、各团队开展10场次党的二十届四中全会精神暨“形势目标任务责任”主题宣讲，8场次“树牢正确政绩观、严守合规生命线”及“树立和践行正确政绩观”专题党课讲授，推动党的创新理论直达一线；扎实推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，通过调研走访、座谈问计等，促进思想转变与生产经营同频共振。
强化宣传阵地建设。全面完成各支部、各站点敏感资料清理处置，补齐管理短板；严格落实宣传管理工作要求，建强用好各类宣传平台，做大做强正面宣传，建立月度宣传选题策划、季度考核通报机制，严把宣传政治关、导向关、文字关；截至目前，累计发布各类稿件260余篇；依托集团公司、销售公司、地方媒体门户及新媒体平台，全方位展示党建引领、提质增效、安全管控、志愿服务、乡村振兴等工作成果；聚焦“油+N”服务、客户攻坚等重点业务，深度挖掘“五朵金花”岗位能手、服务明星先进事迹，讲好大理一线员工奋斗故事；常态化做好网络舆情监测管控，全年未发生负面舆情及意识形态领域风险事件。
强化社会责任有机融合。每季度定期开展员工思想动态调查研判，及时疏导员工情绪、第一时间化解员工工作和家庭矛盾，做好人文关怀，凝聚队伍向心力；定期开展困难员工、困难党员帮扶慰问，夏日送清凉、节假日机关人员下站帮扶等暖心活动，不断提升员工的归属感幸福感；主动践行央企社会责任，有序推进定点帮扶与乡村振兴工作，累计投入12.3万元助力挂钩村弥渡县金刚村完成党员活动阵地与幸福小院的建设，以实际行动彰显央企担当。
作者：董慧昕
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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