8月14日,大庆油田采油四厂第五作业区党委直面当前原油生产严峻形势,锚定全年原油生产目标不动摇,充分发挥党建引领保障作用,以“控减量、提增量”为核心,紧扣“稳、增、提、赋”发展路径,全面打响夺油抢产攻坚战,将党组织政治优势转化为攻坚动能,组织全员精准施策,全力扭转生产被动局面。
强化生产运行管控,筑牢稳产防线
作业区把提升油井生产时率作为稳产核心抓手,依托党员责任区划分排查网格,组建由党员骨干牵头的专项检查组,对基层班组关停井开展拉网式排查,重点核查关停井管控、设备运维、流程衔接等关键环节,同步排查安全与现场管理隐患,建立问题清单、实行销号整改,实现隐患动态清零。同时依托数字化平台,构建“机关-中控-班组”三级联动生产指挥体系,推行“电子巡检+现场巡检”双巡检模式,加密油井功图异常预警与现场核实频次,科学分类处置待检井,推动新出现待检井快速复产。针对高产井、重点井实行“一井一策”精细化管理,严格落实党员带班夜间值守制度,联合保卫大队开展常态化夜间巡查,严厉打击涉油违法行为,守牢原油生产成果。
抓实精细注水管理,夯实开发基础
秉持“注水即稳产、注水即增产”理念,作业区将注水质量提升纳入“党建+生产”重点攻坚项目,成立注水量提升专项小组,“一井一策”制定治理方案,系统推进注水质量提升工程。加快关停注水井、欠注井综合治理进度,有序开展欠注井洗井作业,有效提升单井日注水量;科学优化注水开发方案,精准实施井网综合调整,带动周边油井普遍受效。同步推进层段恢复注水,稳步开展固井质量复测,持续改善水驱开发效果,为原油稳产上产夯实开发根基。
深挖措施增油潜力,释放上产动能
作业区坚持措施增油不松劲,推行措施井一体化管理,建立全流程监督机制,在压裂等重点施工中设立党员示范岗,对重点措施井全程现场盯控,保障施工质量与措施效果。措施实施后,加密生产跟踪与取样分析,党员专班跟进生产动态,及时优化生产参数,最大限度发挥措施增产效益。同时统筹实施压裂、补孔、换泵等增产措施,加快扶余油层开发提量步伐,有序推进二氧化碳补能施工,精准跟踪水平井投产运行情况。稳步推进侧钻井投产,加大长关井治理力度,按照“先易后难、效益优先”原则分类施策,多渠道挖掘原油上产潜力。
目前,第五作业区原油产量已踏线运行。作业区党委持续把党旗插在生产攻坚一线,全体干部员工在党组织引领下凝聚合力、铆劲攻坚,全力冲刺全年产量目标,以实干践行大庆精神铁人精神,确保生产任务稳步推进。
编辑:杨子仪
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