西南油气田长宁公司：以党建领航赋能页岩气效益稳产
“十五五”开局之年，西南油气田公司长宁公司坚持以高质量党建引领页岩气高质量发展，锚定长期效益稳产核心任务，统筹打好稳产攻坚战、效益保卫战、资源接替持久战，上下同心、拼搏奋进，推动党建优势持续转化为勘探开发、科技创新、精益管理胜势。
靶向攻壁垒，攻坚谋全局。公司构建党委统筹、专班牵头、部门落地三级联动攻坚保障架构，设立稳产增效、资源拓展、成本管控、土地管理四大专项工作专班，OKR督办考核兑现，创新建立"包保制+党员先锋队"机制，聚焦老井稳产、资源接替、增压提产、降本增效等现场重难点，打破部门、专业壁垒，组建跨支部、跨领域攻坚先锋队，全面推行“一井一策”“产量包保”管理，实施“老井焕新”专项行动，持续开展“攻坚三大战役、专班聚力冲锋、党员领航建功”主题活动，党员骨干扎根井场现场，针对性开展解堵增产、排水采气、增压优化等实操攻关，系统性破解气井产能衰减、积液扰动等开发难题，推动精准同频、同向发力。
技术破瓶颈，管理创效益。面对资源品质下滑、递减加剧、成本刚性上升等多重考验，党员骨干冲锋在前，发挥业财融合优势，聚焦井工程优化、全生命周期采气、数智化管控三大方向集中攻关。大力推广瘦身井、替代工具、新型压裂等低成本工艺，集成式气举、复合泡排等创新模式落地应用，同步推进资产盘活、物资修旧利废、市场化招标等全链条降本举措。加快AI积液预警、智能场站等数字化场景落地，推动生产组织由传统经验操作向智能化、精细化管控转变，以技术革新破解效益开发瓶颈，切实把党员攻坚力量转化为实实在在的经营成效。
铸魂聚合力，从严防风险。持续深化“油公司”大党建格局，严格落实“第一议题”制度，常态化开展形势任务宣讲，联动多家科研单位开展跨区域联合交流活动。深入实施人才强企工程，搭建管理、技术双通道成长体系，建强劳模工作室、巾帼示范岗、青年突击队等攻坚载体，常态化开展岗位练兵、创新创效活动。纵深推进全面从严治党，健全纪检、审计、巡察融合大监督体系，紧盯工程、物资、外包关键领域开展常态化监督，持续纠治形式主义，营造风清气正干事环境。主动践行央企社会责任，持续深化乡村振兴、消费帮扶、绿色矿山建设，统筹安全环保与员工健康管理，筑牢和谐稳定发展底线。
下一步，西南油气田公司长宁公司全体干部员工将持续弘扬石油精神、铁人精神，以革命性举措控递减、控投资、控成本，全力夯实资源接替新阵地，稳步推进煤岩气新领域勘探，坚守川南页岩气“压舱石”使命担当，为推进川渝千亿立方米天然气基地建设、保障国家能源安全持续贡献长宁力量。
作者：李晶
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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