陕西销售安康分公司：校准实干实效坐标 交出四份出彩答卷
8月18日一大早，陕西销售安康分公司岚皋蔡垭加油站的站经理、入党积极分子李灏撸起袖子，和员工一起把“昆仑之星”尾气净化液往车上搬。“上月才20桶，这月又加量！”员工面露喜色。李灏抹把汗：“主题教育让大伙转过弯来，走出去拓客才有真业绩！片区党支部突击队跑工地、进车队，客户多了，咱们任务完成了，大家收入也涨了。”从“坐店等客”到“出门拓客”，在陕西销售安康分公司，理念转变正化作员工奔走的脚步，跑出量效齐升加速度。
分公司党委锚定“两高两新”发展路径，跳出“重纸面、轻实绩、重短期、轻长远”的认知误区，摒弃“等客上门、回避旧账、浮于表面”躺平心态，把学思践悟转化为经营突围、解困纾难、暖心惠民、铸魂强能的实干成果，以鲜活案例、硬核数据交出四份特色答卷，以实干实绩答好能源发展“民生考题”。
拓市绘“淘金卷”，全力跑出量效齐升加速度。经营发展的成色，终究要靠经营数据“称重”。面对成品油存量厮杀、新能源加速替代双重挤压，分公司全员转“坐商”为“行商”，主动下乡进厂挖客源，全域掘金拓增量，上半年顺利实现“双过半”，多项指标稳居全省第一梯队。全域开展三月市场大普查，地毯式摸排144家油气电经营主体，收集竞品情报317条，搭建92个线上客户社群，奔走乡镇工地挽回流失客户1452户，直接拉动油品增量436吨；精选7座汽油站、13座柴油站推行“一站一策”精准施策，专项增量683吨。油品主业稳底盘，上半年纯枪销量8.95万吨，完成率90%，排名全省第一；LNG搭建流动车主专属社群，吸纳300余名司乘，新增3家长期车队，销量2100吨，同比增幅45%。非油板块多点“掘金”，深耕润滑油、秦缘酒、农资等非油单品，实现非油毛利1124万元、同比涨8%，非油利润832万元，预算完成率128%，全省第二；14座站点入选全省大单品营销标杆，占榜单近半数。新能源赛道掘出新增长极，半年投运5座充电站、62把充电枪，辖区充电枪市场占比超9%，位列全省第一；创新路重卡超充港完成升级，单站充电量占分公司50%，重卡充电占比62%。上半年充电量577万千瓦时，完成年度目标132%，充电收入102万元、增幅178%。分公司连续六个月盈利，劳动竞赛位列全省第二，用实打实的市场“金矿”印证实干成效。
清旧破“淤解卷”，啃下沉疴盘活沉睡资产。推动企业高质量发展，既要抓立竿见影的“显绩”，更要啃无人愿碰的陈年“淤堵”。分公司党委坚决破除“新官不理旧账”消极思维，主动接下搁置多年的资产处置难题，疏通历史梗阻，盘活沉睡存量，实现零成本盘活资产、无负担化解风险。宁陕两处1999、2003年确权老旧划拨用地，产权模糊、房屋失修，省内无同类处置先例，是困扰多年发展的“淤堵难题”。班子牵头成立攻坚专班，数十次蹲点对接自然资源、不动产部门，创新推出“受让方全额承担土地出让金”全新交易模式，全程企业零垫付资金，完成土地转性、产权完善，地块挂牌处置收益295万元，彻底消除二十余年产权纠纷、安全隐患，打造全省划拨用地盘活样板。同步攻坚镇坪曾闲置地块，结合地方防洪工程完成合规处置，47.95万元补偿足额到账，沉睡资产转化为发展活水，既卸下历史包袱，又筑牢国有资产保值增值根基。
惠民纾“暖心卷”，减负解忧办好身边实事。为民造福是发展的落脚点。分公司党委把基层员工、过往货车司机的急难愁盼当作“头等答卷”，一手破除形式主义为基层“松绑”，一手做实便民服务为群众“加温”，桩桩小事汇聚为民初心。基层减负祛虚功：清理解散13个无效工作群，删减重复报表、整合多头督查，让基层一线跳出台账，专心外出拓客；优化“五日定责”现场管理体系，上半年有效投诉清零，服务工单同比下降8.3%，客户差评环比下降58.3%。员工关怀暖人心：春节全覆盖开展一线“年夜饭”暖心行动；建立安保考勤核对机制，每月按300元标准发放伙食费，解决站点保安就餐难题；摸排帮扶14名困难职工；升级改造18座工会驿站、6座司机之家，全天候提供热水、休息区、应急药品等；妇女节、读书分享、青年演讲、“七一”红色研学等活动轮番开展，丰富精神文化生活。安全服务守底线：上半年投入安全生产费81.35万元，8轮排查整改隐患431项，整改率100%；严控油品损耗，零售损耗同比下降0.06‰，运输损耗下降0.41万元；一对一帮扶8座6S标准站、11座QHSE旗舰站，场站环境、服务体验全面升级，用贴心服务留住八方司乘。
铸魂强“先锋卷”，党建融业锻造实干铁军。以党建引领校准发展航向，把理论武装融入生产经营全链条，打造“一区一特色、一支部一亮点”党建品牌，培育一批敢拓市、善转型、能攻坚的先锋骨干，让红色动能转化发展动能。理论铸魂筑根基：高标准举办4期专题读书班，班子下沉11片区开展8场一线宣讲，各支部完成32场专题研讨，全员深学重要论述；汇编《秦巴砺初心・油路担使命》攻坚文集，收录31个一线拓客鲜活案例，总结可复制拓客经验。标杆引领激干劲：常态化开展“安销之星”“安全放心人”评选，全年表彰19名一线实干先锋；组建党员拓客突击队，扎根园区、工地、乡镇攻坚流失大客户、重卡充电客源，冲锋市场一线。育才转型添动力：紧扣油电气氢综合转型需求，组织16名员工考取高低压电工特种操作证，补齐新能源专业人才短板；搭建师带徒、青年攻坚平台，畅通职称、岗位双向晋升渠道；上半年外宣刊发稿件40篇，讲好秦巴石油实干故事，树立央企责任形象。
四份实干答卷，一组硬核数据，是安康分公司党委立足实际、真抓实干的生动实践。分公司党委将持续统筹短期攻坚与长远布局，紧盯市场拓客、历史积弊、基层服务、党建育人等维度持续发力，以实干担当书写综合能源服务商高质量发展新篇章。
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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