西南油气田川东北气矿：多举措强化青年人才聚“能”培养
8月1日，西南油气田川东北气矿参赛选手在中国石油第五届技术技能大赛上，凭借精湛的专业技能和扎实的技术功底，从全国22家单位178余名选手中脱颖而出，斩获个人金奖，气矿青年人才聚“能”培养初显成效。
近年来，川东北气矿党委立足青年人才成长规律，大力实施人才强企工程，聚焦“选、育、管、用”精准发力，采用“实践储能”“梯次赋能”“筑基强能”三大培养模式，打通青年人才从储备、成长到担当重任的完整链条，为气矿实现“65338”奋斗目标提供坚强青年骨干力量。
实施青年干部人才“实践储能”培养，坚持多渠道实践历练，常态化实施轮岗交流，选派优秀青年干部赴公司机关、兄弟单位跨领域实战锻炼，建立“导师帮带+实践淬炼”培养模式，落实领导干部联系青年干部机制，累计131名青年干部纳入一对一跟踪培养，精准补齐弱项短板。实施“远航计划”“启航计划”，建立青年干部预备队，常年保持30人左右动态培养管理，其中14名优秀年轻干部走上三级正副职岗位。
实施青年技术人才“梯次赋能”培养，紧扣高含硫气田上产与数字化转型核心需求，聚焦主营业务技术升级，系统构建四类人才培育体系，搭建梯次化人才成长体系，依托“1+5”培养模式推行双导师带教、重点项目淬炼、技术竞赛历练等，夯实青年技术人才发展根基。深化双序列改革工作，
修订专业技术岗位实施细则，打通序列转换通道，推动人才从“基础成长”向“领军突破”跨越。
实施青年技能人才“筑基强能”培养，深化常态化技能练兵模式，落实“每月一测、每季一赛”、数字化运维能力提升专项行动等机制，依托技师工作站开展一线巡诊解难。打造数字化精准培训网络，依托“中油e学”实现线上教学、在线考核全覆盖，常态化开展数字化运维专项学习。针对技术、技能双线人才差异化制定培养举措，配套开展高含硫气田开发专项培训、编制专业教材与标准化实操视频，全方位搭建青年人才成长平台，持续营造比学赶超、争先创优的良好氛围。
下一步，川东北气矿党委将持续厚植人才培育沃土，聚焦能力提升，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促创，引导全体员工立足岗位钻研技术、锤炼专业本领，全面提升青年人才队伍专业水平与核心竞争力，以高素质人才梯队、高水平技术能力，为气矿高质量发展提供源源不断的人才支撑与技术保障。
作者：龙顺凤
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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