西南油气田四川页岩气公司：“三维发力” 全面提升监督效能
今年以来，西南油气田四川页岩气公司纪委聚焦主责主业，全方位做实做细监督体系，全面提升监督效能，以严实纪律作风为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
强化政治监督，保障政令畅通。紧盯政治要件落实，推进政治监督具体化、精准化、常态化。围绕习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神贯彻执行，通过参加党委会、党委专题会、党委理论学习中心组学习以及查阅“三重一大”决策资料等方式，从严规范权力运行，纠治执行偏差，以精准监督护航决策落地落细。常态化开展政治生态分析研判，精准勾勒领导干部“政治画像”，动态更新完善廉政档案，实现对“关键少数”履职用权的全链条监督。规范开展党风廉政意见回复工作，从严把好干部选拔任用、评先选优的政治关、品行关、作风关、廉洁关。
做细日常监督，聚焦重点领域强管控。把日常监督作为提升治理效能的重要抓手，将监督探头架设在工程建设、物资采购、招标投标等权力集中、资金密集、风险高发领域，统筹开展日常监督30余次，对监督检查发现问题常态化开展整改“回头看”，构建“发现-整改-巩固-提升”的闭环管理体系，全面提升监督的穿透力。严格落实“一单位一监督”工作要求，围绕提质增效专项工作开展全过程跟进监督，紧盯生产经营各关键环节靶向纠治管理短板，以常态化监督压实各级岗位履职责任，充分发挥日常监督治未病、防微杜渐作用，为公司各项中心任务落地见效夯实监督基础。
做强协同监督，统筹各方资源聚合力。依托党风廉政建设和反腐败工作协调小组，构建党委统一领导、纪委统筹协调、业务部门及直属单位齐抓共管“三方联动”监督格局，筑牢业务监督、职能监督、专责监督“三道防线”。深化纪检、审计、内控、财务等监督力量的贯通协同，建立健全联合督改、协同督治工作机制，织密横向联动、纵向贯通的立体化监督网络，破解监督壁垒、打通堵点难点，推动各类监督力量同向发力、同频共振，充分释放多元监督叠加聚合效应，切实以监督合力提升公司治理实效。
作者：林昕昕、米瑞雪
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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