渤海钻探定向井分公司：党建领航稳根基 实干攻坚启新程
钻机轰鸣，党旗飘扬。在长庆油田苏里格、巴彦、陇东等作业现场，渤海钻探定向井分公司的施工队伍正开足马力攻坚创效。面对市场承压、工期紧张等多重挑战，该公司党委以“强三基、达三标、争先进”主题实践活动为抓手，以高质量党建引领生产经营深度融合。截至5月底，该公司长庆市场累计完成施工井122口，实现营收近5000万元，在营收同比持平的基础上实现利润同比增长7%，牢牢站稳了长庆核心市场。
强基固本，把支部建在生产最前沿
“根深方能叶茂，基固才可远行。”针对一线人员流动性大、现场管控难度高的问题，定向井分公司打破传统党建壁垒，将“三会一课”和专题研讨延伸至井场一线，长庆项目部党支部生动诠释了“白天忙生产、晚上搞学习”的奋斗常态。
白天的井场上，技术骨干党员扎根一线，围绕仪器异常数据、施工轨迹控制等实际问题摸爬滚打、收集数据；夜幕降临，长庆项目部党支部的党员带着白天的“风险点”和“疑惑点”重返课堂，集中“会诊开方”、开展专题研讨。以沉浸式闭环学习，将学习成果直接转化为解决现场痛点的实操指南，真正做到了生产学习两不误、理论实践两促进。
依托“党委—支部—党员责任区—党员”四级联动机制，分公司在长庆重点市场设立了5个党员责任区，全面推行“区块承包负责制”。数据是最有力的证明：今年一季度，仪器保障党员责任区自营仪器故障率降幅达45%，螺杆故障率连续两年控制在1.5%以内；陇东水平井党员责任区施工保障及时率与工程质量合格率均达到100%。党建责任的层层压实，为长庆市场平稳高效运行筑牢了坚实根基。
标准引领，精准施工刷新多项纪录
以“技术标准、管理标准、操作标准”为抓手，定向井分公司在长庆市场深耕精细化施工，让“精准可控”成为核心竞争力。在党员责任区的示范带动下，各区块施工效率显著提升：苏南区块平均钻井周期同比缩短8.7%，油气合作常规井及水平井钻井周期分别同比提速12.42%和29.28%。
一线党员冲锋在前，接连攻克施工瓶颈。在巴彦市场，党员责任区顺利完成5口井自研旋导技术应用；兴华6平1井刷新两项华北油田局级施工指标。截至5月20日，项目部累计实现“日进千米”44井次，其中包括“日进两千米”1井次，多次刷新长庆油田各区块日进尺施工纪录，用过硬的履约实力赢得了甲方的多次表扬。
创新创效，激发高质量发展内生动力
面对设备紧缺和成本压力，分公司坚持向内挖潜，以务实作风破解发展瓶颈。依托项目制管理改革，分公司推行“一人一策”精准培训，目前80%的施工员已具备独立带队能力。同时，通过固化“二线支援一线”机制，年初至今累计有35人次党员干部驰援长庆一线，有效解决了突发设备故障和人手紧缺难题。
在控本增效方面，持续深化分包压减工作，2026年长庆市场分包井数较去年减少40口，通过优化结算机制等措施，累计实现潜在节支与直接节支超800万元。此外，技术创新取得重大突破，自研BH-RSS3.0旋转导向系统在陇东页岩油华H59-1水平井成功应用，实现了该技术在陇东市场的“零突破”，为高端钻井技术自主化应用积累了宝贵经验。
从戈壁荒滩到油气井场，定向井分公司正以“稳中求进”的姿态，把党建优势转化为实实在在的生产力，在长庆这片能源热土上书写着高质量发展的实干答卷。
作者：罗彪 杨毓婷
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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