甘肃平凉销售分公司：“四个沉下去”推动主题教育见行见效
自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展以来，甘肃销售平凉分公司党委坚持“绿色发展 奉献能源 为客户成长增动力 为人民幸福赋新能”的价值追求，以调查研究为抓手，推行“领导沉下去、重心沉下去、力量沉下去、服务沉下去”工作法，党委成员下沉一线、贴近员工，切实将主题教育学习成果转化为服务员工、破解难题、推动工作的实际成效。
领导沉下去，一线调研摸实情、靶向破难题。5月份以来，公司党委班子成员牵头组建4支调研组，分片区开展全覆盖调研，累计调研7次，将理论学习、实地督导、座谈交流、问题整改一体推进，推动主题教育在基层落地生根。各调研组聚焦经营销售、客户管理、隐患整改、廉洁风险防控等重点环节，实地督导工作落实情况。同时，班子成员还查看了员工宿舍、食堂等生活设施，与一线员工面对面交流，了解思想动态，现场解决基层实际困难8项，以严实作风筑牢工作基础。
重心沉下去，紧盯基层抓落实、经营提质效。各调研组下移工作重心，聚焦精益管理、安全运行、队伍稳定等关键，推动各项部署在一线落地见效。在庄浪片区，调研组围绕阿米巴经营落地进行现场指导，引导员工算好人生“五笔账”，把廉洁教育、风险管控、日常监督融入工作全过程，营造遵规守纪、廉洁履职的良好工作氛围。在崆峒片区调研组列席党支部“三会一课”，与员工共同分析管理短板，借势市场整治契机，明确网格化拓客、差异化营销的具体路径。在南部片区调研组逐项核查风险隐患排查整改情况，现场指导安全管控与设备巡检，帮助站点梳理操作流程。在东部片区调研组详细了解油气销售与客户管理现状，结合市场实际对“市场大摸排、客户大拜访”专项行动进行指导帮扶。
力量沉下去，现场服务练本领、实干淬作风。调研过程中，班子成员组织集中学习、讲授专题党课、召开座谈研讨会，与会党员和员工代表结合岗位实际，聚焦“平凉大发展，我该怎么办”大讨论活动，积极建言献策，如实反映工作困难和急难愁盼问题。
调研组认真倾听每一条意见建议并详细记录，累计收集问题70项，对能够现场解决的问题当场予以回应，对暂不具备解决条件的问题细致梳理形成清单，明确牵头领导、责任专业线和办结时限，承诺由公司尽快研究、逐项推动解决。
服务沉下去，情系员工显担当、关怀聚合力。调研中，公司党委委员慰问高考员工子女，传递组织关怀；各调研组收集员工关于技能学习等诉求，现场协调片区推进书香企业建设，做好员工阅读保障；针对个别站点工作、住宿区域硬件问题，协调专业线研究维修计划。各党支部同步发挥战斗堡垒作用，持续深化“258”基层问题处理机制和“三帮三盯”工作机制，把“民生小事”办成“暖心大事”，让员工切实感受到组织的关怀与温暖。
作者：张宇涵
编辑：杨子仪
责编：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建