西南油田川港自贡分公司：念好“四字诀”做实员工思想动态分析
今年以来，西南油气田川港自贡分公司严格落实树立和践行正确政绩观学习教育各项要求，以“书记有约”活动为重要载体，念好“早、实、全、常”四字诀，精准把握员工思想脉搏，用心用情解决员工急难愁盼问题，凝聚全员奋进合力，为公司转型发展筑牢坚实思想根基。
预警排查突出在“早”。强化意识形态阵地建设与管理，严格落实意识形态工作责任制，将树立和践行正确政绩观学习教育融入日常、抓在经常，通过“三会一课”、主题党日等载体常态化学习相关要求，精准捕捉员工思想苗头性、倾向性问题。先后分自贡、隆昌、江安三大片区开展4次“书记有约”座谈会，提前排查基层员工在岗位衔接、通勤保障及合作协作中的思想困惑，第一时间组织党员开展专题讨论、凝聚改进共识，将思想波动和工作矛盾化解在萌芽状态，牢牢掌握思想政治工作主动权。
解忧纾困突出在“实”。坚持实事求是、真抓实干，坚决摒弃形式主义，综合采取问卷调查、工作调研、现场检查等多种形式，不定期广泛征求班组员工各类诉求，深入摸清员工所思所想、所急所盼。针对千嘉公司未按合同约定派足人员、重利益轻服务，导致班组员工工作积极性受挫等实际问题，不回避、不敷衍，精准制定针对性改进措施；同时，聚焦员工退休衔接、年休假管理、工作餐保障等急难愁盼事项，逐项明确解决方案、压实工作责任，切实为员工卸下思想包袱、解决实际困难，让员工轻装上阵，不断增强员工的归属感、幸福感和获得感。
分析研判突出在“全”。坚持全方位、多角度、深层次梳理员工思想动态，对“书记有约”活动收集的各类诉求进行全面汇总、分类梳理、系统分析，既精准剖析员工个体诉求等个性问题，也深入研判合作偏差、岗位管理等共性问题，深刻剖析问题根源。在此基础上，形成针对性强、可操作性强的思想动态分析结论，提出切实可行的解决措施，为支部科学决策、精准施策提供有力支撑，推动思想政治工作靶向发力、提质增效。
巩固成效突出在“常”。健全完善员工思想动态管理长效机制，持续深化“书记有约”品牌建设，将其作为常态化了解员工思想、倾听员工心声的重要载体，构建“诉求收集——研判部署——推进落实——跟踪回访”全流程闭环管理体系。持续推动树立和践行正确政绩观学习教育常态化、长效化，引导全体员工主动查摆问题、认真反思改进、狠抓整改落实，深化整治员工身边不正之风，持续巩固思想动态分析工作成效，凝聚起党群同心、同向发力、共促发展的强大合力。
作者：邹国仙
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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