长庆油田采油三厂：“红色力量”全开 决胜二季度“硬过半”
4月6日深夜11点，长庆油田采油三厂党员温博接到站上电话，旗一转外输管线压力异常。他抓起工具包冲进雨夜，沿管线徒步排查2公里，终于发现一处隐蔽渗漏。跪在泥水里打卡子、紧固螺栓，浑身湿透却笑着说：“管线通了，心里就踏实了。”
进入二季度以来，长庆油田采油三厂全体党员干部以劳动竞赛为契机，结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，紧盯“十五五”开局之年原油产量目标，抢抓生产黄金期，凝聚全员智慧力量，在百里油区掀起夺油上产热潮。
思想铸魂，让党员身份“亮”在一线。采油三厂基层单位紧紧围绕原油生产中心任务，抓住节点目标，把握季节特点，把党建工作与夺油上产深度融合，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。吴起作业区创新开展“6+3”党员干部素质提升培训，重点在“思想教育、岗位述职、经验分享、理论培训、案例剖析、情景模拟”六个方面发力，进一步提升党员干部综合素养。动员党员干部积极“亮身份、兑承诺”，牢固树立“一名党员一面旗帜”思想，从带头实干、带头创新、带头务实做起，在工作中树立标杆、勇挑大梁，在员工面前树榜样，在队伍中扛旗帜。党员干部自我加压，及时发现生产运行中的困难，共同分析研究，群策群力制定解决办法，争做高质量发展的“排头兵”。
服务聚心，让员工队伍“拧”成一股绳。基层单位党员干部实时开展形势目标任务责任教育宣传，将习近平总书记重要讲话精神、党的方针政策、当前原油产量形势传递给身边广大员工，及时了解员工关心的热点、难点问题。吴起作业区建立“信访接待日”制度，将网格单元作为信访诉求化解、收集、汇总的前沿阵地，每月由承包领导带队主动下访责任区，以座谈交流方式化解员工心中郁结，重大难点问题集中在党总支委员会研讨解决，及时答复员工，为员工排忧解难，让大家心往一处想、劲往一处使。实行党员干部责任承包制，划分承包区，从油水井动态、安全环保、平稳外输等方面入手，做到重点工作党员带头。班子成员深入责任区开展产量监控、核实、分析，准确掌握生产动态，针对性制定油水井措施，提高开井时率，提升产油水平。同时与基层员工一起劳动交流，深入挖掘工作亮点和经验，促进形成班站特色管理做法，全面提升基层精细管理水平。
融合赋能，让党建业务“拧”成一股劲。采油三厂基层单位以党建“融合提升年”为主线，以党支部达标晋级与QHSE标准化站队建设同步开展、五型班组与建区创岗同步创建、党员员工政治素质与技能素质同步提升、党建工作责任制与班子建设同步考核的“四同步”路径，推进党建“三基本”与“三基”工作有机融合。目前，油田公司党支部达标晋级验收组对吴起作业区旗三转红旗党支部给予高度认可，其“四抓四融”党建融合体系成为示范。基层各党组织严格落实劳动竞赛部署，以奋勇向前的姿态、务实的工作作风，充分利用延安红色革命圣地资源，积极开展红色主题党日活动，发挥支部“红色动能”和党员干部在生产工作中的“领跑”作用。深入开展“党小组作示范、党员争先锋、骨干树标杆”活动，引领党员干部奋战在道路维护、管线更换、设备抢修、防洪防汛等急难险重任务第一线，以“关键少数”带动“绝大多数”，形成人人争做夺油上产先锋的良好氛围。
二季度是原油上产的黄金期，也是决定“硬过半”的关键月。采油三厂全体党员干部正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，把党旗插在井场上，把身份亮在岗位上，用实干实绩为“十五五”开局之年交出一份合格答卷。
供稿：赵云磊
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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