长庆油田采油三厂：锚定目标 以硬举措跑好新年“第一棒”
二月春潮涌动，长庆油田采油三厂吴起作业区党总支137名党员干部凝心聚力，将三级工作会会议精神转化为上产攻坚的具体行动，以“起步即决战、开局即冲刺”奋进姿态，紧扣原油生产核心任务，在精细管理、技术攻坚、安全生产、民生保障上精准发力，让实干担当接力新年“第一棒”。
2月20日，该区值班领导利用节日慰问深入3个中心站、1个附属单位及17个偏远站点，把工作会精神带到一线井站。思想是行动的先导，该区通过党员工作群、阳光区务平台、铁人先锋等线上线下渠道，让会议精神直达基层一线，覆盖员工300余人次。同时，作业区编制《全年看板计划》，将全年原油生产任务分解细化到月、到井、到人，建立“日跟踪、周分析、月考核”闭环管理机制，定人定责定目标，画好全年生产“作战图”，让全员明确方向、鼓足干劲。
安全生产是发展底线，该区始终绷紧安全环保之弦，以“强对标、零容忍”举措筑牢安全防线。2月19日，该区成立2支党员突击队，开展全方位、拉网式隐患排查，高效完成设备安全隐患排查，累计排查各类安全隐患109项，解决现场设备实际问题22项，大幅减少设备“跑、冒、滴、渗、漏”现象。同时，该区完善安全管理机制，完成56人安全责任清单录入，层层签订安全责任书24份，编制23份岗位危害因素辨识清单，开展节日期间安全警示教育5场次、岗位讨论7场次，覆盖160余人次，组织员工开展“写风险、辨风险、识风险”活动，全面提振全员安全生产意识。
2月20日以来，该区立足老油田开发实际，以“控含水、降递减”为目标，打出精细油藏管理“组合拳”。在精细注水管理上，落实“1324”注水管理方针，完成注水调整31井次、调整水量324方，对应井组月度递减由0.37%降至0.10%，更换2条注水主线并实现末端提压1.5兆帕，累计消欠注水井4井次38方；在措施挖潜上，聚焦吴433油藏综合治理，以暂堵压裂为主要方式，储备增油方案19口，已实施措施3井次，实现日增油3.5吨、累计增油132吨，全年计划实施油井措施34井次，力争增油6500吨。同时，该区深化“生产技术室+视频监控岗+中心站”运行体系，深度应用A11产量监控平台及SCADA系统，落实“248+”管理机制，累计优化调整油井生产参数98井次，开展现场隐患排查90井次，确保产量波动2小时内发现、异常问题闭环处置。
党员先锋是攻坚保障，该区充分发挥137名党员的模范带头作用，让党旗在上产一线高高飘扬。2月21日，机关党员干部深入承包点谈心交流14人次，帮助一线查找整改生产隐患32项；19名青年党员志愿者开展一线送暖支援服务行动，步行巡线130余公里，发现并整改管线问题39项，整改率100%。在民生保障上，该区始终坚持“以人为本”，组织节日期间一线义诊1次覆盖64人，慰问偏远站点17个、困难员工及家属6户，收集员工意见建议33项，协调解决26项、政策解答7项。同时，创新推出食堂“新年心愿菜单”，开展春节非遗面塑体验、亲子观影等暖心活动，切实把企业关怀送到员工心坎上，凝聚起全员上产的强大合力。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。当前，吴起作业区党总支全体干部员工牢固树立“一盘棋”思想，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地、埋头苦干，全力冲刺首季“开门红”。
供稿：赵娅娉
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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