云南销售昭通分公司：发挥“价值党建”优势，护航“区域领先 板块一流”地市公司建设
“忽晴忽雨井冈秋，不忘初心井冈情。”9月8日—12日，云南销售昭通分公司在井冈山开展了“赓续红色薪火，担当时代重任”党员党性学习，21名党务工作者、优秀共产党员在这片红色热土上，共同接受了一场正当其时、意义深远的精神洗礼，为企业转型发展凝聚起“红色”力量。
今年以来，昭通分公司党委围绕以高质量党建引领“区域领先、板块一流”地市公司建设这一主题，积极搭建党建价值创造体系，丰富党建品牌内涵，不断推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合升级，提升了基层党的建设质量，党委把方向、管大局、保落实作用得到有效发挥。
以“文化价值”增强建设一流地市公司引领力。积极打造追赶先进、争当标杆、创造一流的“狼性”文化，并把它作为一切工作的底色。围绕“十四五”发展目标和全年任务目标，主动对标系统内5家优秀地市公司，合理量化指标和评价体系，激活分公司发展动能。大力实施转型发展、市场营销、管理挖潜、人才强企、安全环保“五大工程”，强化年度任务与战略规划联动，找准发展弱项，制定提升措施20余项，不断补齐发展短板，让分公司高质量发展的根基更加坚实。
以“组织价值”增强建设一流地市公司支撑力。充分发挥党的政治功能，巩固学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实PDCA机制，1-9月党委会议开展“第一议题”学习21次，中心组学习研讨10次，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。上好“大思政课”，组织“党员进党校”培训、“践行中央八项规定精神弘扬云销清风正气”专题党课、“筑牢思想防线 严守纪律底线”廉洁现场教育等活动，引导广大党员干部牢牢把握“国之大者”，以引领高质量发展为“第一要务”。积极发挥党的组织功能，实施“党建质量提升年”行动计划，深化“一党委一品牌、一支部一特色”活动，开展以“党建+素质”“党建+管理”“党建+经营”“党建+安全”为核心的“党建+”系列实践活动，将党支部打造为夯实党建、服务发展、创造价值的“神经末梢”。
以“个人价值”增强建设一流地市公司推动力。坚持人才强企，聚力“全覆盖+选拔制”培育模式升级，分类搭建适合各业务不同层级的人才成长培养平台，年内共开展培训10余期，不断提升各级员工知识技能。关注青年骨干岗位锻炼和职业生涯设计，聚焦成长关键节点，加强选拔和使用，2名新入职大学生成为后备加油站经理。围绕主营业务和新业务，实施专业人才培养计划，培训新能源技能人才32名，安排5名加油站经理到兄弟单位交流学习。坚持岗位建功，深化党员示范岗、先锋队、责任区创建，深入开展员工岗位建功活动和“素质提升工程”，深化“号手岗队”建设，拓宽员工实现自我价值的载体，提升员工岗位的获得感和荣誉感。
以“共融价值”增强建设一流地市公司保障力。持续巩固党纪学习教育成果，统筹开展反腐倡廉“六个一”系列活动，组织全员学习新版《员工违规行为处理规定》，打造“廉润昭通”品牌，夯实“廉”根基。持续开展基层“微腐败”专项治理，加强节庆假日、高考升学、婚丧嫁娶等关键敏感时期的监督，分级分类组织各级管理人员、关键岗位人员学习正反面案例15期。运用“五步法”矩阵式谈话机制，与14名岗位调整人员进行一对一谈话，确保队伍团结稳定。全面加强群团工作，打造青年书屋9个，组织健康知识讲座2期，开展“党建引领添新绿 共建植树践初心”“党建带团建凝聚‘青’活力”等活动，不断增强团队凝聚力。创新开展“服务型”机关建设，多途径了解员工的急难愁盼，精准帮扶和送温暖工作，推动员工与企业结为更为牢固的命运共同体。
作者：赵毅玲
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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